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    李治江:經銷商大會到底應該怎么開?(九)
    2016-01-20 63161

    9、細致的會議接待

      即使你做了再充分的事前準備,你都沒有辦法阻止意外事件的突然發生,有經銷商在會議期間生病了怎么辦?有經銷商家里有急事需要馬上返程怎么辦?有經銷商訂不到返程的機票怎么辦?有經銷商弄丟了自己的錢包怎么辦?有經銷商對飯菜不滿意吃不下怎么辦?細致的會議接待不僅僅是安排車接車送,吃飽睡好這么簡單,這需要企業配備大量的工作人員,而且要劃分具體的服務內容,專人專崗,一個工作人員負責十個或者二十個客戶,這二十個客戶的滿意度完全由他負責。同時,對會議期間的工作人員公司要給與足夠的信任和授權,只有這樣,面對突發事件時他才能做出快速反應,而是事事向領導匯報得到批復后方能采取行動。

      李治江,銷售專職講師經濟類雜志自由撰稿人,十余年的區域市場實戰經歷,七年多家居建材行業營銷管理經驗,現正致力于為更多的零售終端提供門店表現力研究服務和銷售人員成長訓練。成功地開發了《經銷商贏利模式創新》和《門店銷售動作分解》兩大金牌門店培訓課程,已為馬可波羅瓷磚、圣象地板、九牧衛浴、TATA木門、世達工具、雷士照明、歐普照明、金陵光源、福田電工等行業一線品牌銷售人員進行過此課程的培訓,學員反響強烈。電子郵件:zhijianglee@163.com

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