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    李治江:經銷商大會到底應該怎么開?(五)
    2016-01-20 63357

    3、培訓課程挑大梁

      經銷商大會的重點到底是什么?前面談到了組織經銷商大會的五個目的,可是有些廠家總覺得自己公司沒什么好說的,很多內容經銷商應該都知道,或者很多政策一紙公文就可以了,所以就把寶壓在了外聘講師進行課程培訓上面。從時間的安排上,很多廠家的經銷商大會都會安排半天到一天的培訓,可是恕我直言,這么短的時間定一個主題然后讓大小經銷商都滿意的話,實在有點強人所難。我們在經銷商大會的安排上,把培訓內容放在重中之重本身就是一個錯誤,重點還應該是公司該干點什么說點什么。

      4、酒桌之上談任務

      經銷商大會結束之際,酒會成為彌補大會所有工作不足的救命會,只要這一餐讓客戶吃的開心,吃高興了,似乎廠家的這個會議就可以劃上一個圓滿的句號了。所以,從酒會座位的安排,到酒會的節目彩排,再到主賓敬酒和各菜品上桌時間,每一個細節,大會的組織者都花盡了心思做足了功課。我不否認酒會的重要,這么多客戶難得相聚在一起,老板備點薄酒以示款待也是我國人之常情,但是酒桌上抓著大戶、小戶談任務、拍著胸脯發誓同舟共濟就有點不太靠譜了。我奉勸各位,即使是經銷商大會的酒桌上,咱們還是應該只談感情不談工作。  

    李治江,蘇州唯濤企業管理咨詢有限公司合伙人,銷售專職講師,圖書《家居建材門店銷售動作分解》作者,致力于為更多的零售終端提供門店績效提升和銷售人員成長訓練服務。成功地開發了《經銷商贏利模式創新》和《門店銷售動作分解》兩大金牌培訓課程,已為馬可波羅瓷磚、圣象地板、九牧衛浴、TATA木門等行業一線品牌企業進行過相關課程的培訓。電子郵件:zhijianglee@163.com,新浪微博:銷售講師李治江,微信號;saleschina007

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