清晰界定組織戰略任務與發展階段，識別組織高績效的核心勝任素質； 掌握勝任素質模型構建的基本原則、流程、技術與方法； 學會應用和邦勝任力卡片52075工具，快速高效構建組織內各層級、各序列及各崗位的勝任素質模型； 掌握勝任素質評價技術及常用工具與方法；通過對關鍵人才進行勝任素質評價與檢視，對企業的人事任用果敢決策； 掌握人才勝任素質開發與培訓技能，使組織的人才培養工作富有成效。 掌握基于勝任素質的領導梯隊建設，有效識別、檢視并開發與組織發展戰略相匹配的各級領導者重要的領導技能和觀點 贈送咨詢項目的標準化工具——勝任力卡片