關鍵對話是國際引導學院（INIFAC）與新加坡引導師協(xié)會（FNS）在中國的合作伙伴，是華南、西南地區(qū)的團隊引導技術領先者。

支持企業(yè)：重塑引導式管理、營造參與式氛圍、共創(chuàng)高績效結果。

——組織發(fā)展解決方案——

《成為引導型的領導者BFL》：走出控制型領導方式，激發(fā)團隊有效性。

《基于引導技術的業(yè)績突破工作坊-BPW》：營銷骨干們?nèi)翰呷毫ν黄茦I(yè)績。

《基于引導技術的問題分析與解決-GAS》：解決真實問題中學習群策群力。

《基于引導技術的跨部門協(xié)作與溝通》：解決跨部門協(xié)作的實際問題。

《基于引導技術的組織變革》工作坊-OD：引導式組織變革。

D1:項目調(diào)研診斷→D2:第一次研討會設計→D3:第一次研討會執(zhí)行跟進→D4:第一次研討會評估→D5:后續(xù)焦點主題研討會設計、執(zhí)行和評估；

以上課程標準2天12課時，深圳、廣州、佛山、東莞定期公開課，可以定制企業(yè)內(nèi)訓

——FIT引導式培訓師培訓——

基于引導技術的培訓師培訓技巧

以學員為中心、參與更多、效果更強

深圳·廣州定期公開課，詳情請詢問工作人員

本課程標準2天12課時，可以定制企業(yè)內(nèi)訓

——SPOT團隊引導技術工作坊——

“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標？”

引導技術國內(nèi)唯一版權課程

深圳·廣州·成都、重慶公開課，詳情請詢問工作人員

本課程標準3天18課時，可以定制企業(yè)內(nèi)訓

·近期服務案例

碧桂園，《SPOT團隊引導技術》課程為其內(nèi)部培訓師團隊賦能

OPPO手機，《SPOT團隊引導技術》課程為其營銷中心內(nèi)部培訓師賦能

華為大學，《SPOT團隊引導技術》課程

京瓷，《SPOT團隊引導技術》課程

維達紙業(yè)，《基工引導技術的問題分析與解決》工作坊

維達紙業(yè)，《跨部門協(xié)作與溝通》工作坊

中航三鑫，《基工引導技術的業(yè)績突破》工作坊

PICC人壽深圳團隊，《基于引導技術的業(yè)績突破》工作坊

富德生命人壽，《基于引導技術的業(yè)績突破》工作坊

中船黃埔，《基工引導技術的問題分析與解決》工作坊

四川郵政，《創(chuàng)新管理者的創(chuàng)新管理》工作坊

中國電信廣東分公司，《內(nèi)部講師管理》世界咖啡工作坊

建設銀行廣州分行，《銷售團隊凝聚力提升》世界咖啡工作坊

SPOT團隊引導認證培訓師：王延廣Kenny張艷麗Annie介紹

王延廣Kenny Wong

關鍵對話各種研討會引導師

《SPOT團隊引導技術》認證培訓師

《FIT引導式培訓》認證培訓師

多年團隊引導、團隊教練實踐經(jīng)驗，擅長引導“問題解決”、“沖突轉(zhuǎn)化”（從破壞性到建設性）、“愿景創(chuàng)建”（愿景、價值觀到行為規(guī)條）、“企業(yè)文化共識”、“高效會議”等工作坊。

張艷麗Annie Zhang

組織發(fā)展顧問、企業(yè)教練

SPOT團隊引導認證導師

擁有多個行業(yè)經(jīng)驗，并跨多個專業(yè)領域，在運用行動學習、教練及引導技術幫助組織進行績效改進、管理創(chuàng)新、打造高績效團隊、培養(yǎng)團隊領導人以及提高組織效能、創(chuàng)建學習型組織、推動組織發(fā)展與變革方面有著豐富經(jīng)驗。

巴布·耐度(Prabu Naidu) 賴美云(Janice Lua) 國際引導學院INIFAC 新加坡引導師協(xié)會FNS

Prabu Naidu和 Janice Lua是新加坡引導者協(xié)會（FNS）的聯(lián)合創(chuàng)始人，Prabu Naidu & Janice Lua 于2011年出版了合著的《 SPOT團隊引導 — 點燃群體管理的智慧》一書，該書于2013年被翻譯成了中文并出版。

Prabu Naidu是新加坡引導者協(xié)會（FNS）的聯(lián)合創(chuàng)始人，他是國際引導者協(xié)會（IAF）的認證專業(yè)引導師（CPF），以及國際引導者協(xié)會（INIFAC）認證專家級引導師（CMF）。他也是國際引導學院董事會成員，亞洲區(qū)發(fā)展總監(jiān)。

Janice Lua是新加坡引導者協(xié)會（FNS）的聯(lián)合創(chuàng)始人，她是國際引導者協(xié)會（IAF）的認證專業(yè)引導師（CPF），以及國際引導學院（INIFAC）認證專家級引導師。她也是國際引導學院認證專家級（CMF）評審員。

授課對象：企業(yè)中高層管理人員、內(nèi)部培訓師和培訓主管、團隊管理者、HR、負責人力資源部門、培訓經(jīng)理、項目管理、跨部門溝通協(xié)調(diào)人、業(yè)務部門、經(jīng)常組織主持會議和參加會議，并希望提升會議效率的人士（適合零基礎或引導初學者）