在由上海中智咨詢?yōu)闁|方航空公司打造的鷹計劃（子公司一把手培養(yǎng)項目）中，關(guān)鍵對話機構(gòu)的教練課程走進該項目。在6月29-30日為期兩天的時間中，課程的授課老師王延廣教練為東航的13位高管學(xué)員帶來了教練學(xué)習(xí)大餐。

教練是什么？教練是共同創(chuàng)造，是幫助和支持被教練的對象達成他想要的目標(biāo)，教練是引發(fā)團隊的潛能，達成團隊共同想要的目標(biāo)；教練又是自我發(fā)現(xiàn)和自我覺察，在兩天的學(xué)習(xí)和練習(xí)里，大家掌握了教練的理論和原理，也在練習(xí)里尋找到自己的優(yōu)勢（亮點）和需要改善的事業(yè)和生活短板等，不一而足。

此次的分子公司接班人培養(yǎng)計劃里，讓接班人掌握自我教練以及教練團隊的技巧和工具獲得階段性的成功！  

教練講解中

小組討論中

老師來引導(dǎo)一把

大家的畫圖總結(jié)