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    趙棟梁:服裝零售貨控管理系統
    2016-01-20 71420
    對象
    品牌零售商 商品經理 終端店長 品牌經理
    目的
    掌握貨控管理系統在零售中的使用方法
    內容
    課程收益: 掌握貨控管理系統在零售中的使用方法 控制商品銷售進程使其產生最大的經濟效益 解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式 課程提綱 一、正確的零售管理概念   1、銷售周期與生命周期管理   服裝零售的每季銷售周期測算   品類生命周期與商品分級管理   2、上市計劃管理   庫存商品上市計劃   本季商品上市計劃   3、缺口計算技術   店鋪容款量與陳列量   季節交替期的缺口計算 二、零售季度貨控管理的指標   1、品類售罄率的三種指標:訂單指標、計劃指標、實際指標   2、品類回轉周的指標:全周指標、2周指標、3周指標   3、動銷比指標:財務動銷比、銷售動銷比 三、季節任務與商品分類管理 1、商品的維度切割管理 2、商品的五種分級管理方法:獲利法、訂單法、主推法、陳列法、庫存法。 四、終端店鋪的功能劃分 1、店鋪的商品配置定位 2、店鋪的銷售功能劃分利潤獲取 五、零售貨控管理系統的建設 1、上市排單 2、暢滯銷剝離 3、銷售回顧 4、庫存商品合并 5、消化率分析與促銷時間點選擇
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