【課程模式】
全程8天學習•現場情景演練•專業顧問指導實戰
穩步提升商品營銷管理水平•解決庫存有效控制難題•加速資金回籠
獨家研發教學模式•整套工具模板•應用場景剖析•實踐作業跟進
顧問結合當前季節貨品推廣，指導學員進行高效銷售規劃
 
【課程收益】
         商品營銷管理團隊有四大核心職能：采集數據、提煉標準、進度監控、庫存預警。
        《商品營銷管理實踐智慧系統》的導入旨在加強零售企業的精細化管理程度，內容從零售運營組織結構的建設，到營運計劃的制定與過程監督、到完善商品銷售過程中監控管理體系建設，精準的采購訂貨，上市節奏設計，銷售過程中的進度控制全面包含了零售管理的核心專業技術，讓商品在銷售周期內盡可能快的銷售出去，減少庫存，加速資金快速回籠，提高利潤。同時企業可以學習到通過有效的數據分析增強生意決策的科學性，盡可能的減少決策失誤！從而實現企業的可持續發展。
         綜上所述，2013年服飾零售商運營管理關鍵是要擁有一套完善的指揮系統！
 
【課程顧問】
主講顧問：趙棟梁          輔導教練：蘇洋