沙盤模擬講師楚曉暉 非財務人員財務管理沙盤模擬訓練課程 主講：楚曉暉 課程對象：企業中高層非財務管理者 課程目的： 透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經營戰略相配合，以建構一套系統化的經營管理模式。 1）理解財務管理的本質和“企業血脈”的真實含義；各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通； 2）透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告； 3）理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意識； 4）強化現金流意識，提高資金運作效率；理解降低整個運營過程中“資金占用”對企業經營風險的意義 5）理解現金流預算等財務管理工具對提升企業管理的重要意義； 6）理解信息化手段對企業財務管理以及整體運作的重要作用，啟迪您尋求提升經營績效的方法和改進。 課程大綱： 一、企業經營的本質 二、市場分析和費用效益分析 三、各項費用成本分析 四、五力分析 五、財務分析與績效考評 六、財務管理與信息化建設的重要意義