國學智慧解碼團隊執行力
課程目標：
1、了解什么是執行力；
2、分析執行不力的原因；
3、掌握如何用國學智慧提升自身執行力的各項技能；
4、如何用國學智慧打造具有執行力的團隊。
形式：講授法、案例分享法、游戲互動法、視聽技術法等
對象：企業管理者/儲備干部/國學愛好者
第一部 ?關于執行力
一、 ? ? ?什么是執行力
1、 ? ? ?
執行力的定義
（執行力就是按時、按質、按量達成預期結果的能力。）
2、 ? ? ?
態度不等于結果
3、 ? ? ?
任務不等于結果
4、 ? ? ?
崗位不等于結果
【故事、視頻分享】
二、 ? ? ?企業的本質是執行
【案例一】一家破產企業被收購后，扭虧為盈
【案例二】聯想實施ERP的成功
三、 ? ? ?企業最基本的流程：目標—執行—結果
四、 ? ? ?企業失敗通常由兩種原因導致
1、目標（戰略）制定錯誤
2、執行不力
【視頻分享】
第二部分 ?員工個人執行不力的原因與對策
一、心——心態浮躁 急功近利
二、目——目標不清 執行隨意
三、手——忽視細節 眼高手低
四、足——揮霍時間 主次不分
五、口——溝通不暢 執行受阻
第三部分 ?團隊管理執行不力的原因與對策
一、《孫子兵法》五事：道、天、地、將、法
二、五事與企業文化的關系
三、《孫子兵法》七計與企業管理
四、贏在執行的管理者——為將五要
1、智
2、信
3、仁
4、勇
5、嚴
分享、總結回顧
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