一区二区三区免费在线视频,中文字幕资源在线,手机看片久久国产免费不卡

王文明:道與企業使命(一）

國學管理

2016-01-20 9865

今天我們講企業管理，大都基于企業價值最大化，或是相關者利益最大化。深入研討才發現, 企業的經營與利潤的獲取只是表層上的。要想辦出基業長青的企業，最為根本的還是企業創辦人的核心理念和社會責任。老子在《道德經》中講述了宇宙萬物從無到有中以柔克剛的基本規律——“反者道之動, 弱者道之用。天下萬物生于有，有生于無”。應用到現代企業的經營當中，老子告誡我們企業的軟實力、企業使命是企業發展的根本。有了正確的、符合自然規律的企業使命，才有企業的利潤，才能完成企業的社會責任，才有不斷成長的百年基業。
　　企業使命是企業發展根基的根基
　　現代管理之父彼得?德魯克對管理所下的經典定義是：管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
　　在德魯克看來，為“我們的企業是什么？”這一問題提供答案是高層管理者的首要責任。企業如果不了解自己是什么，代表著什么，自己的基本概念、價值觀、政策和信念是什么，它就不能合理地改變自己。只有明確地規定了企業的宗旨和使命，才可能樹立明確而現實的企業目標。
　　企業的使命是要回答“我們自身代表的是什么，我們為什么存在”這樣的問題。這是每一個企業首先要面臨的，對此的回答是不變的，而除此之外的企業經營則會根據市場隨機而變。
　　一個高瞻遠矚的企業應該具備三個層面：企業的核心理念、企業使命；依據企業使命而建立的企業文化、企業核心價值觀、愿景和戰略；企業根據前兩者而制定的經營活動。企業的核心理念、企業使命是無形的、不變的，但同時又是最根本的；企業文化、核心價值觀、愿景和戰略及經營活動是有形的，可以隨時空進行相應的調整和改變。

上一篇道與企業使命(二）

上一篇道與企業使命(概述）

評論