老子在道德經第三章提到"
虛其心,實其腹,弱其志,強其骨." , 用在企管上切中了建立企業文化的要害。
首先公司的長遠方針大政,戰略目標是公司的所有者,老板們的事。中層在于認真執行企業的計劃,完成公司經營指標,對企業敬忠?;鶎訂T工要學好職業技能,圓滿完成任務。因此,高級管理層要學些老子的智慧,掌握知變,識變,應變;知人善用本領。中層管理要修學儒家,承上啟下,忠于職守,完成發展企業目標。而基層則要務實高效,一絲不茍,敬業遵紀。
“虛其心”是以企業的核心理念為心,團結一心完成企業的使命。不然各懷私心,便無法形成企業的核心凝聚力?!?strong>實其腹”是要保障企業員工的利益,讓他們應有的縱向橫向都合理的報酬,安居樂業?!?strong>弱其志”是志在敬業奉獻企業,與企業共榮辱,如企業上下各懷志向,就成為一盤散沙,或早早跳槽而去?!?強其骨”為保持健康身體和歡喜愉悅的心情。沒有好的心情和身體成就不了任何事業。
企業管理的好壞可以依據上述四句驗證,進企業的第一眼,看員工的心態和表情,就一目了然,企業管理的水平就一目了然。當然這一切的核心取決老板本身的修養與德行了。