三.“舍”“得”相對(duì)， 沒“舍”無“得”

[原文]

是以圣人后其身而身先，外其身而身存。 非以其無私邪？故能成其私。（7）

[譯文]

所以，真正悟道的人將大眾的利益置于其個(gè)人利益之上，才可以獲得大眾的擁戴。超越自我物質(zhì)存在，才可以作為一個(gè)純宇宙意識(shí)能粒子與宇宙本體永存。

   老子在第七章中用簡(jiǎn)單的兩個(gè)對(duì)比說明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人勇于犧牲的精神：放棄個(gè)人利益才可以受公眾擁戴；無私才能成就死而不亡的長久。今天許多人都期望著有朝一日登上高位去享有自由和權(quán)利，甚至不擇手段。其實(shí)他們完全不了解領(lǐng)導(dǎo)真正的本質(zhì)乃是犧牲和忘我。從老子的哲理中我們可以總結(jié)出下列的“舍”與“得”的對(duì)等式：1.成功的領(lǐng)袖處于公司危急時(shí)刻，首先要做的就是保持犧牲自我利益的態(tài)度，他必須心甘情愿付出才能把公司帶上軌道。 2.領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣，下屬會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)行為。 3. 領(lǐng)導(dǎo)的犧牲不是一時(shí)， 而是一種持續(xù)過程。4.“舍”與“得”成正比，職位越高，責(zé)任越大， 需要舍去的就越多。5. 人類的享樂實(shí)際源于“給予”， 只有“施給”人才更覺得有價(jià)值。

   海爾張瑞敏砸冰箱的故事一直在企業(yè)界流傳。 1984年，34歲的張瑞敏入主青島市電冰箱廠。1985年的一天，一位朋友要買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏決定砸掉冰箱，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。

   一場(chǎng)砸冰箱的事件，不僅使海爾成為了當(dāng)時(shí)注重質(zhì)量的代名詞。當(dāng)初張瑞敏舍去了76臺(tái)冰箱換了來海爾今天的輝煌。