孫毅,孫毅講師,孫毅聯(lián)系方式,孫毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全球化戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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    孫毅:TPP環(huán)境下的國際化戰(zhàn)略路徑
    2016-06-12 3292
    對(duì)象
    政府領(lǐng)導(dǎo)干部,企業(yè)決策層和管理層,金融、法律等專業(yè)人士。
    目的
    認(rèn)識(shí)并了解TPP生效后的中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。
    內(nèi)容

    課程特色

    簽訂跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定TPP的12國,占全球經(jīng)濟(jì)總量的40%。那么,在新的世界經(jīng)濟(jì)格局之下,中國企業(yè)如何國際化?實(shí)施的戰(zhàn)略路徑在哪里?

    關(guān)注公眾號(hào):全球化戰(zhàn)略(孫毅)

    課程題目

    TPP環(huán)境下的國際化戰(zhàn)略路徑

    主講:孫毅

    全球化戰(zhàn)略首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

    聯(lián)合國FAO培訓(xùn)專家成員

    課程提綱

    1.崛起的世界新經(jīng)濟(jì)體

    1.1.跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定TPP

    1.2.全面經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系RECP

    1.3.亞太自由貿(mào)易區(qū)FTAAP

    1.4.新型大國關(guān)系與G2(2006美國智庫Bergsten)

    1.5.新金磚國家BRICSA

    1.6.薄荷四國MINT

    1.7.靈貓六國CIVETS

    1.8.皮克斯五國PPICS

    1.9.邊境市場(chǎng)FRONTIER

    MARKETS

    1.10.一帶一路BAR

    2.TPP特征

    2.1.名稱

    2.2.范圍

    2.3.WTO影響

    2.4.解決經(jīng)濟(jì)不平等

    2.5.推進(jìn)人權(quán)

    2.6.獨(dú)立工會(huì)與保護(hù)勞工

    2.7.環(huán)境保護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)

    2.8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)

    2.9.跨境反腐敗高標(biāo)準(zhǔn)

    @數(shù)據(jù):違約WTO被指控。

    @數(shù)據(jù):歐盟反傾銷。

    3.中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略

    3.1.十八屆四中全會(huì)

    3.2.未來十年對(duì)外投資

    3.3.政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去

    3.4.中國發(fā)起的國際經(jīng)濟(jì)帶

    3.5.中國企業(yè)全球化規(guī)模

    @數(shù)據(jù):中國私有企業(yè)。

    @數(shù)據(jù):中國國有企業(yè)。

    @數(shù)據(jù):中國人均GDP。

    @數(shù)據(jù):中美經(jīng)濟(jì)比較。

    4.企業(yè)全球化戰(zhàn)略價(jià)值

    4.1.建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)

    4.2.建立境外研發(fā)中心

    4.3.獲取境外先進(jìn)技術(shù)

    4.4.吸引境外高端人才

    4.5.獲取知名品牌股份

    4.6.企業(yè)全球化獲得更高回報(bào)

    @解釋:全球化戰(zhàn)略目標(biāo)。

    @分析:跨國公司全球化戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)。

    @案例:如何理解不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(國際)。

    @案例:如何制定敏感條款(比亞迪)。

    5.全球化產(chǎn)業(yè)成功模式

    5.1.并購-跨國企業(yè)成功商業(yè)模式

    5.2.集中度

    5.3.全球化商業(yè)邏輯

    5.4.中國企業(yè)全球化盈利水平

    5.5.人才全球化趨勢(shì)

    @法律:互免簽證協(xié)定。

    @觀點(diǎn):資本的目標(biāo)。

    @政策:中國制造2025規(guī)劃。

    6.企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

    6.1.運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)缺乏

    6.2.風(fēng)險(xiǎn)防范不足

    6.3.危機(jī)整合不利

    6.4.投資失敗過多

    @案例:交易前后知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱(使用權(quán))。

    7.國有企業(yè)全球化難點(diǎn)

    7.1.國際信任

    7.2.經(jīng)營能力

    7.3.責(zé)任心

    7.4.世行黑名單

    @問題:國有資產(chǎn)在海外究竟有多少?

    @案例:中國建設(shè)海外違約被起訴(巴哈馬)。

    @案例:國家電網(wǎng)并購爭(zhēng)議(澳大利亞)。

    @案例:中鐵建/中石油巨虧(沙特/印尼)。

    8.民營企業(yè)快速全球化

    8.1.投資美國主力軍

    8.2.拓展主要選擇海外

    @數(shù)據(jù):中國對(duì)外投資民營企業(yè)占比。

    @數(shù)據(jù):中國中小企業(yè)收益與轉(zhuǎn)型(英國)。

    @調(diào)查:中國企業(yè)對(duì)外投資最嚴(yán)重錯(cuò)誤。

    9.全球化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

    9.1.國際貿(mào)易

    9.2.境外上市

    9.3.跨國經(jīng)營

    9.4.綠地投資

    9.5.海外競(jìng)標(biāo)

    9.6.境外研發(fā)

    9.7.海外并購

    9.8.離岸金融

    @解釋:WFM成員-世界交易所聯(lián)合會(huì)(毛里求斯)。

    @解釋:上市目的。

    @解釋:海外上市申請(qǐng)。

    10.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值之資源

    10.1.利用國內(nèi)外市場(chǎng)資源

    10.1.1.什么是市場(chǎng)?

    10.1.2.什么是資源?

    10.1.3.什么是市場(chǎng)資源?

    10.1.4.市場(chǎng)資源的核心

    10.2.國際貿(mào)易與全球營銷網(wǎng)

    10.2.1.國際貿(mào)易

    10.2.2.全球營銷網(wǎng)

    10.2.3.國際貿(mào)易摩擦

    10.2.4.自由貿(mào)易協(xié)定

    10.3.就業(yè)率:全球化合作談判條件(美國)

    @經(jīng)驗(yàn):利用就業(yè)率落地/筆者(美國)。

    10.4.補(bǔ)貼:建立國外新公司享受(德國/臺(tái)北)

    10.4.1.投資補(bǔ)貼

    10.4.2.工資補(bǔ)貼

    @經(jīng)驗(yàn):建立新公司獲補(bǔ)貼/筆者(德國)。

    @經(jīng)驗(yàn):建立新公司獲補(bǔ)貼/筆者(臺(tái)北)。

    10.5.貸款:目標(biāo)國吸引外資優(yōu)惠(德國)

    10.5.1.政府擔(dān)保

    10.5.2.長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款

    10.6.稅率:目標(biāo)國吸引外資優(yōu)惠(巴西/美國)

    10.6.1.巴西

    10.6.2.美國

    11.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三大核心

    11.1.自由

    11.2.產(chǎn)權(quán)

    11.3.企業(yè)家精神

    @理念:中國動(dòng)力-企業(yè)家精神。


    字?jǐn)?shù):1648,時(shí)間:20160612.

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