1醫藥連鎖企業的市場價值鏈
2醫藥連鎖企業的五效模型
3從五效模型看企業的核心競爭力
4連鎖醫藥企業品類管理的前提與基礎
5品類管理的流程
6醫藥連鎖企業品類管理中品類分析的重要指標(收益性+發展性+效益型)(供應商指標)(核心會員指標)
7品類分析之后的品類策略制定以及具體實施辦法
講師網官微
找講師小程序