客戶：云南永仁醫(yī)藥連鎖 地點：云南省 - 楚雄 時間：2012/10/9 0:00:00 一：品類管理的背景以及發(fā)展 二：品類管理的流程（品類管理的定義、角色定位、品類評估的內容與品類績效表、品類策略與品類戰(zhàn)術綜述） 三：藥店品類優(yōu)化管理的實效工具 結合貢獻度與交叉比率的ABC 分析法；價格帶分析法； 四：具體品類現(xiàn)場分組分析演示