孫路弘：其實現在都說冬天來了，最早喊冬天的應該是杭州的一些企業，當然也有一些深圳的企業喊冬天來了，可能他們的感受比較敏銳，馬上發現冬天來了。冬天來了是一種比喻，對于企業來說，日子不太好過，日子不太好過的主要原因應該表現在市場表現上，就是原來一個月比如說賣100臺車，現在一個月差不多只能賣20臺車，80臺車賣不出去，那原來賣80臺車的銷售人員就成了企業多余的，如果他們還在的話，企業就要為他們支付工資，這種情況下就涉及到裁員。一個是這方面的裁員。還有80臺車賣不出去的時候，廠家那邊流水線也不應該需要那么多了，當不需要生產那么多的時候生產的工人也沒有那么多活干了，所以相應的就連鎖出現了裁員。 其實當喊冬天來了的時候，大家更多的是要給大家一種心理上的準備，我們今天再喊冬天來了沒有什么意義，我們更多的應該談適應冬天，而且看起來這個冬天可能不會很快就走，會常住下來，對中國來說至少是一年到兩年的樣子，多數是到2010年年底。 主持人：我發現一個有趣的現象，這一次的冬天波及的人群還并不只是我們看到的比如說新入職的新人或者是一些職位稍微低一些的，可能更多的是白領包括一些非常知名的大的外資公司，高級白領都已經被牽扯到這一次的裁員浪潮當中。最有名的是雅虎12月11日開始的大裁員當中首先被裁掉的就是他旗下的Flickr網站的首席設計師，您怎么看待這個事情？ 孫路弘：這個事情的意思是，大學生們你們不要哀嘆自己找不著工作，連資深的首席設計師都沒有工作了，你想想如果在一家新的企業雇傭的時候，你和他比，在技能、經驗和知識積累上，你是他的對手嗎？所以說如果他都被裁員了，都沒有工作可找，再想想你呢？我覺得給我的感觸應該是天冷了，不能因為誰個子高，誰個子低，個子高的人不覺得冷，個子低的人大家覺得冷，天冷了大家都一樣。 主持人：有一句俗話是“熱是自家熱，冷是大家冷”。 孫路弘：沒錯，說的就是這個意思，熱的時候每個人熱的感覺是不一樣的，但是冷的時候是所有人都感覺冷。現在在裁員的環境下，企業裁員有三個核心原因，這三個核心原因會導致你的應對方式不是一樣的： 第一個是市場原因，整個市場蕭條了，東西賣不出去了，不需要人生產了，這是市場原因。 第二個原因是企業原因，比如說企業做了錯誤的決策，本來企業是有機會的，但是它做了錯誤的決策，你剛才提到的雅虎我認為是企業原因，不是市場原因。在我們聽到雅虎大裁員的時候我們沒有聽到微軟大裁員，我們也沒有聽到Google大裁員，換句話說這是企業原因，但是有的時候有些企業愿意把這些原因推出去轉嫁為市場原因，這是錯的。