馬啟軍,馬啟軍講師,馬啟軍聯系方式,馬啟軍培訓師-【中華講師網】
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    馬啟軍:看易經 會自我管理——感悟剝卦
    2016-01-20 39935
    啟軍感悟:在外部大環境和企業經營狀況都不太好的時候,英明的高層領導會采取一系列成本管理的舉措,暫停對外擴張、投資,讓企業吃緊的資金鏈得以安全周轉。企業安然“過冬”,英明的領導自然受到各級員工的擁護。曾經導致企業經營不善的管理者,此時已被降級為普通員工,他們也不得不佩服英明領導的力挽狂瀾。
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    #談易錄#剝卦上九:碩果不食。君子得輿,小人剝廬。陰到六五而止,上九陽而碩果僅存,這也證明了一鼓作氣,再而衰,三而竭的道理,陰終不能成大氣候。君子之道不會消亡,這就是守正道的結果。君子不群于小人,雖先有災咎,但終于可成正果。
     
    啟軍感悟:企業高層可以專業能力稍差,但一定要有胸懷和魄力。以海納百川的精神,促使怪才、庸才甚至腐敗分子都各顯其能、為己所用,這很利于企業發展。浪子回頭金不換!員工難免有犯糊涂的時候,給他們改過自新的機會,就是給企業、給社會挽救損失,增加了和諧因素。哪怕企業多花些成本,變廢為寶的宗旨不變。
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    #談易錄#剝卦六五:貫魚。以宮人寵,無不利。魚是一種表象,表示為陰物,小人象魚一樣排隊而侵,那個帶頭的人已經出現了,君子要像王者寵愛宮人一樣去安撫他,使之臣服,則沒有什么不利的。小人不現,是為背后作亂所以君子有暗箭難防之憂,而小人一旦接近君子,反而容易解決了。六五近上九,故無不利。
     
    啟軍感悟:從善如登,從惡如崩。大勢所趨,難挽狂瀾。當一個企業沒有在不正之風初期控制好局面,歪風邪氣就會愈演愈烈,企業大部分中層骨干都可能成為“腐敗分子”。經營管理工作難以正常、有效開展,員工士氣低落,離職率越來越高,企業可能會面臨解體的危險。
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    #談易錄#剝卦六四:剝床以膚。兇。剝落到床上要傷及床上的人了,所以兇。陰長太旺盛,陽已經不敵而漸漸無力,有正不壓邪的跡象,所以此時若有行動,必是兇多吉小。事情的發展,往往有其規律,這個規律適用于正義的一方也適用于邪惡的一方,不管在哪一方,正是發展勢頭迅猛之時,總要避其鋒芒為上。
     
    啟軍感悟:企業中層承上啟下,所以應該格外警覺,對上下級或平級的同事中出現的不良苗頭都要設法處理。對平級或下級好應對,對上級中個別異化分子較難應對。找到可靠高層的支持必不可少。在得到堅定支持之后,才可以協助高層堅決“清除害蟲”。這對自己、對所有員工、對企業都是有利的。
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    #談易錄#剝卦六三:剝之。無咎。剝之怎么會無咎呢?一陰而不覺,二陰而不解,到得六三,君子該覺醒了,發現小人的勢頭越來越強,當斷則斷,剝而去之,自然會無災咎。本義解釋為去其黨而從正,無咎之道。三者為黨,剝離不利自己的局面,回歸正道,可以得到安寧。
     
    啟軍感悟:當基層管理者普遍出現以權謀私、拉幫結派、玩忽職守或陽奉陰違的時候,說明企業管理已經相當混亂。此時的基層員工一定要保持誠實正直、專心工作的狀態,若沾染不良風氣,對企業及自己將來的發展都很不利。因為,中高層必定會警覺起來,齊抓共管、興利除弊;會對那些問題突出、冥頑不化的員工從嚴處理。
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    #談易錄#剝卦六二:剝床以辨。蔑貞兇。辨為床干,由足到干,剝落在漸次挺進,所以更加兇了。一絲為柔,束絲成鋼,小人已經露出猙獰之相,君子此時如果仍然不能覺醒而以變應變,就會被加害了。所以此爻的蔑貞兇比之初六的蔑貞兇有更甚一層的意思。
     
    啟軍感悟:千里之堤毀于蟻穴。管理者需要時刻留意一線員工的行為、語言、情緒和精神面貌等,發現不良苗頭就應深入調查、了解原因,以便有效、及時化解。若發現問題而無動于衷、放任自流,員工間的不正之風就會逐步抬頭,導致各部門的風氣每況日下,企業的凝聚力、執行力、創新力等就會漸漸下滑,對企業極其不利。
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    #談易錄#剝卦初六:剝床以足。蔑貞兇。以陰克陽,往往是從下面開始侵入,然后漸成勢頭,君子往往忽視小人最初的力量,不能即時發覺,就像弱水細流襲來,不早做籌謀,可能很快被濤天巨浪吐沒。 易講變化,變是漸變,不會突變,陰柔克剛也是這樣,不要固執于自己的剛強,而忽視了弱者的力量。
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