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    馬啟軍:看易經  會自我管理——感悟謙卦
    2016-01-20 42107
    啟軍感悟:先禮后兵、武以止戈,有時候和平必須要用武力來創造。不讓蠻橫之徒吃點苦頭,他們很難守規矩,更難學會做人之道——謙虛。企業高層在對外兼并重組時,都需要菩薩心腸、霹靂手段,才可以順利、有效掌控所兼并企業高管,使之逐步按照規定的戰略和經營模式去運作企業。難以同化的管理者,理所當然地開除。
    相關微博:@作家程小程
    #談易錄#謙卦上六:鳴謙。利用行師,征邑國。謙本是不爭之象,可是六五與上六都有征伐的提示,這是因為什么呢?朱子說,謙是用兵之道,當退的時候已經隱忍了,兵臨城下弓在弦上時該出手時就要出手,哀兵必勝,也沒什么不可以的。
     
    啟軍感悟:以謙待和,以尊待貴,以強對硬。對那些盛氣凌人、驕傲自大的人沿用謙虛的態度不起作用,必須義正辭嚴、理直氣壯地回應。企業高管尤其要適時切換謙遜與高貴的姿態,不可以因為謙虛的習慣而失威于大不敬者。對問題員工適度拿出高姿態才有利于員工的改變和健康成長,適時的高姿態也讓謙虛的習慣更有風范。
    相關微博:@付瑞剛
    【易經-謙卦第15-六五】“不富以其鄰,利用侵伐,無不利”,謙虛寬容并不能解決一切問題。在人類歷史上,以武力解決問題的方式,從來沒有停止使用過,這是令人無可奈何的事實。歷朝歷代不是文人誤國,就是武人誤國,解決的根本之道就在于:文武之道,一張一弛。文武相濟、恩威并施方能國泰民合才治久安
     
    啟軍感悟:得到提拔、重用的中層干部,能夠一如既往、勤勉謙遜,自然工作、生活、感情等多方面都會很順遂。那些升遷就發飆的經理人,麻煩事可能會接踵而至,因為他們沒有傳承、弘揚謙虛的美德,失道就容易犯事。當然,謙虛是有限度的。知之為知之,該表現的時候就表現,該管一個事業部時就管一個,不可過于謙讓。
    相關微博:@GDTV余嘉欣
    《易經》——無不利,撝謙。自伐者無功,自矜者不長。(發揮謙虛的美德,不會有不利。自我夸耀的人有功勞反而變成無功勞,自認為高人一等的人反而不得長久。
     
    啟軍感悟:企業中層干部通常都比較辛苦。既要促進戰略和各種管理舉措的落地,以及年度目標的達成,為高層負擔業績壓力;還要有效輔導、激勵基層管理者,最終要調動所有一線員工的工作意愿和干勁。都可謂勞苦功高。其中能夠始終謙虛低調,絕不邀功請賞、以權謀私、排除異己的中層管理者一定會工作順心、步步高升。
    相關微博:@G奕麟Elaine
    易經感悟8:謙卦之九三勞謙君子,有終吉。意為君子既有功績又很謙遜,且保持謙虛的美德至終,吉祥。
     
    啟軍感悟:謙虛可以被當作一種技巧,但作謙虛狀以謀私利的人與謙虛無緣。因為謙虛本質上是一種先天稟賦。可以后天努力變得越來越謙虛,而謙虛的品質絕對不會變成謀私的工具。所以,有追求的職場人士都在持續強化謙虛的品格或習慣,其務實低調的風格會吸引志同道合的朋友,會帶來美譽、聲望,將派生幸福、好運。
    相關微博:@呂菁庚
    六二,鳴謙,貞吉。 “鳴”,通于明。真正謙虛的人,是講究透明度的,是明明白白,胸懷坦蕩,光明正大的做事做人,并且能夠始終堅守中正之道。這種謙虛的美名遠揚四方,當然可以獲得吉祥如意。 感言:只有謙虛之人才能做到光明正大,胸懷坦蕩,反過來說,陰險狡詐,心胸狹窄者決不是謙虛之人。
     
    啟軍感悟:有的人天生就謙虛低調,那是父母給的好基因;更多人是經歷人生風雨之后,才逐漸學會謙虛;部分人是骨子里自大,倒能夠時常作謙虛狀;也有個別人生來自大狂,一生很少謙虛的表現。企業中基層尤其要戒驕戒躁,養成謙虛的習慣,生命的品質就會提升;哪怕僅把謙虛當做一種處世技巧,也能讓自己更容易升職。
    相關微博:@方象易經
    【易經謙卦】中強調:“卑以自牧”。沒有謙卑之心,不能正確認知自我命運、自我身份,不能審時度勢,怎能做到“自我管理”?!“初六,謙謙君子,用涉大川,吉。”馬謖言過其實,不可大用。當今商場上,又有多少馬謖?!高調的人,就像蟬鳴的人,不堪重用。咬人狗不叫,狗叫不咬人。
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