周魯杰,周魯杰講師,周魯杰聯(lián)系方式,周魯杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    周魯杰:珠寶專賣管理精英(店長)特訓(xùn)營
    2016-01-20 3935
    客戶:明牌珠寶安徽區(qū)域加盟經(jīng)銷商 地點:安徽省 - 合肥 時間:2015/8/24 0:00:00 銷售技巧篇 篇章1: 讓員工記住銷售的有效破冰 1.如何預(yù)防顧客講“隨便看看!” 2.顧客講“隨便看看!”怎么應(yīng)對。 3.非銷破冰:說什么,怎么說。 篇章2 深入挖掘顧客需求 1.顧客需求的表現(xiàn)方式; 2.顧客心理需求分析; 3.深度需求挖掘提高客單價或利潤 篇章3: 真正有效靈活的應(yīng)用FAB 1.銷售語言的邏輯性 2.銷售語言的信服力 篇章4:產(chǎn)品行銷策劃篇 1.學(xué)會用5W1H方法編寫話術(shù) 2.并帶教員工靈活使用話術(shù) 3.著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品利益畫面描述 4.產(chǎn)品價值的描述 店長管理致勝篇 篇章1:魅力店長養(yǎng)成要素 店長管理核心內(nèi)容 團(tuán)隊管理(激勵)篇 篇章2:團(tuán)隊思想管理: 1.行政管理:如何讓制度落地,幫助團(tuán)隊成長。 2.思想管理:積極性管理 a.積極性員工篩選; b.積極性團(tuán)隊打造; c.戰(zhàn)前激勵模式(勵志電梯演講)。 篇章3:業(yè)績提升策略篇 業(yè)績分析與提升: 1.業(yè)績分析公式; 2.業(yè)績影響因素分解; 3.業(yè)績提升對應(yīng)策略; 4.通過思維導(dǎo)圖模式分析及制定業(yè)績提升策略。
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