劉藝強(qiáng),劉藝強(qiáng)講師,劉藝強(qiáng)聯(lián)系方式,劉藝強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)特種兵打造者、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神信仰,軍事化系統(tǒng)培訓(xùn)
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    劉藝強(qiáng):樂(lè)毅告訴你怎么選老板
    2016-01-20 27775

    《史記》不簡(jiǎn)單系列12

    樂(lè)毅是戰(zhàn)國(guó)后期杰出的軍事家,公元前284年,他統(tǒng)帥燕國(guó)等五國(guó)聯(lián)軍攻打齊國(guó),連下70余城,創(chuàng)造了中國(guó)古代戰(zhàn)爭(zhēng)史上以弱勝?gòu)?qiáng)的著名戰(zhàn)例。燕昭王和續(xù)任者燕惠王的差距讓樂(lè)毅對(duì)老板有深刻的認(rèn)識(shí)。

    一、卓越的老板任人唯賢

    “我聽(tīng)說(shuō)賢能圣明的君主不拿爵祿偏賞給親近的人,功勞多的就獎(jiǎng)賞他,能力勝任的就舉用他。選人所以考察才能然后授給官職的,是能成就功業(yè)的君主。衡量品行然后交往的,是能樹(shù)立聲譽(yù)的賢士。”燕昭王正是這樣的人,能夠重用有才能的人,從而使弱小的燕國(guó)變得強(qiáng)大。

    二、卓越的老板奮斗不息

    我聽(tīng)說(shuō)賢能圣明的君主,功業(yè)建立而不廢馳,所以能寫(xiě)在《春秋》一類(lèi)的史書(shū)上;有預(yù)見(jiàn)的賢士,名聲取得而不毀棄,所以能被后人稱(chēng)頌。為什么那多的老板容易被劉一秒等洗腦呢,原因很簡(jiǎn)單,就是只看利益,不學(xué)習(xí),不思進(jìn)取。

    三、卓越的老板會(huì)做人

    我聽(tīng)說(shuō)古代的君子,絕交時(shí)不說(shuō)別人的壞話(huà);忠良的臣子離開(kāi)原來(lái)的國(guó)家,不洗雪自己的罪過(guò)和冤屈。我雖然無(wú)能,但多次聆聽(tīng)君子的教導(dǎo)了。我恐怕先王侍從聽(tīng)信左右近臣的讒言,不體察被疏遠(yuǎn)人的行為。所以獻(xiàn)上這封信把我的心意告訴您。希望君王留意吧。企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),可同時(shí)我們也看到企業(yè)家是有責(zé)任的,這并不是簡(jiǎn)單的對(duì)立關(guān)系,而是彼此可以相互促進(jìn)。老板追求利益,可是利益也要讓員工,讓社會(huì)認(rèn)可,不然這些利益有多長(zhǎng)久呢?

    四、卓越的老板懂舍得

    燕昭王在沂水之濱,修筑了一座高臺(tái),用以招徠天下賢士。臺(tái)上放置了幾千兩黃金,作為贈(zèng)送給賢士的進(jìn)見(jiàn)禮。這座高臺(tái)便是著名的“黃金臺(tái)”。不僅僅如此,燕昭王禮賢下士,對(duì)待下屬非常謙虛。燕昭王迎接鄒衍時(shí),他親自用衣袖裹著掃把,退著身子邊走邊掃,在前面清潔道路。入坐時(shí)昭王主動(dòng)坐在弟子坐上,敬請(qǐng)鄒衍以師長(zhǎng)身份給自己授業(yè)。這是什么,這是態(tài)度,沒(méi)有態(tài)度就沒(méi)有認(rèn)可,沒(méi)有認(rèn)可怎么會(huì)有行動(dòng)呢?樂(lè)毅早就向往燕昭王,正巧到燕國(guó)出差,堅(jiān)決的投奔燕昭王。沒(méi)有舍就沒(méi)有得。有的人知道而且做到,有的人知道卻做不到。

    五、卓越的老板用人不疑

    太子受了大夫騎劫的挑唆,向昭王進(jìn)讒言,說(shuō)大將樂(lè)毅費(fèi)了三年工夫還打不下齊國(guó)的莒城和即墨兩個(gè)地方,是樂(lè)毅陰謀以恩德感化兩地的齊國(guó)百姓,等齊民真歸順了,樂(lè)毅便可當(dāng)上齊王。昭王始終認(rèn)為樂(lè)毅是知己,一聽(tīng)此話(huà)便蹦了起來(lái),給太子一頓好揍,指著太子的鼻子罵他是個(gè)忘恩負(fù)義的畜牲,說(shuō):“先王的仇是誰(shuí)給咱們報(bào)的?樂(lè)毅的功勞簡(jiǎn)直沒(méi)法說(shuō),咱們把它當(dāng)作恩人還不夠尊敬,你們還要說(shuō)他的壞話(huà)!就是他真做了齊王,也是應(yīng)該的。”

    燕昭王責(zé)打了太子后,立即派使者拿節(jié)杖去見(jiàn)樂(lè)毅,立樂(lè)毅為齊王。樂(lè)毅十分感動(dòng),對(duì)天起誓,情愿死也不接受封王的命令。此后,樂(lè)毅更加盡心盡力地為燕國(guó)效勞。

    有才能的人容易被攻擊,而攻擊的主要來(lái)源就是那些不務(wù)正業(yè),靠揣摩人心,拉人下水,自己上位的一些人。卓越的老板不易受到影響,反而會(huì)打擊那些小人,相反呢,就會(huì)受到影響,最終人才離去,事業(yè)失敗。

    六、卓越的老板有面相

    樂(lè)毅見(jiàn)燕昭王,從燕昭王之相貌判斷必是雄主,而從燕惠王那看到了一副小人嘴臉,所以拒絕了把自己趕走又擔(dān)心自己去攻打燕國(guó)的燕惠王。相由心生,這也是衡量老板的一個(gè)方法,一臉仇恨,滿(mǎn)臉怨恨、目中無(wú)人,陰氣撲面,說(shuō)話(huà)無(wú)氣,握手無(wú)力的都要慎重選擇。在我過(guò)往的經(jīng)歷中遇見(jiàn)過(guò)幾位不靠譜的人,皆是這樣。有一次和小凌見(jiàn)一人,后來(lái)對(duì)小凌說(shuō),此人不可靠,后來(lái)事實(shí)果然如此。年紀(jì)三十五歲以上的根據(jù)這個(gè)更好判斷。如果你經(jīng)常有平靜的內(nèi)心,很多時(shí)候,你的直覺(jué)就會(huì)告訴你,這個(gè)人可靠或者不可靠。

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