《毛選》與職場智慧系列31

一、意義說清楚

通俗的說，我們做任何事情都需要一個理由，這個理由必須充分，必須有意義。一句話就是值得不值得。文中引用部分是毛主席的給中國人民志愿軍的命令他首先給了一個偉大的意義。“為了援助朝鮮人民解放戰(zhàn)爭，反對美帝國主義及其走狗們的進攻，借以保衛(wèi)朝鮮人民、中國人民及東方各國人民的利益，著將東北邊防軍改為中國人民志愿軍，迅即向朝鮮境內(nèi)出動，協(xié)同朝鮮同志向侵略者作戰(zhàn)并爭取光榮的勝利。”

二、真誠的關愛

現(xiàn)在已經(jīng)從一個“買家謹慎”的時代到了“賣家謹慎”的時代，企業(yè)、商家必須對客戶更用心，更真心才能獲得客戶的信賴和跟隨。所以毛爹說“我中國人民志愿軍進入朝鮮境內(nèi)，必須對朝鮮人民、朝鮮人民軍、朝鮮民主政府、朝鮮勞動黨、其他民主黨派及朝鮮人民的領袖金日成同志表示友愛和尊重”

三、紀律必須遵守

勝利不是比對手強大，而是比對手更少犯錯誤，更遵守紀律。這條規(guī)律在商戰(zhàn)場上屢見不鮮。當然企業(yè)的紀律應該有原則也有根據(jù)發(fā)展情況制定的不用條文，絕不能死搬硬套。

四、最樂觀的態(tài)度考慮最壞的情況

“必須深刻地估計到各種可能遇到和必然會遇到的困難情況，并準備用高度的熱情，勇氣，細心和刻苦耐勞的精神去克服這些困難。”企業(yè)競爭不能盲目樂觀，也不能盲目悲觀，考慮最壞的情況，并對最壞的情況采取合適有效的方法，同時用最樂觀的態(tài)度去對待。

五、必勝的決心

“目前總的國際形勢和國內(nèi)形勢于我們有利，于侵略者不利，只要同志們堅決勇敢，善于團結當?shù)厝嗣瘢朴诤颓致哉咦鲬?zhàn)，最后勝利就是我們的。”任何的自我懷疑和膽怯都會成為對手的機會，狹路相逢勇者勝。美軍失敗的根本原因之一就是他們不夠勇敢。無論是企業(yè)發(fā)展還是我們個人的人生發(fā)展，沒有勇敢，沒有必勝的決心，就會半途而廢，就會失去力氣，就會給對手更多的可乘之機。不要輕易設定目標，設定目標就要下定決心去完成。

六、領導者的綜合素質(zhì)

企業(yè)的競爭很多時候是領導者謀篇布局，戰(zhàn)略戰(zhàn)法，管理能力，德行能力等綜合素質(zhì)的競爭。一個對中國企業(yè)家很有意思的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，領導者凡是對下屬缺少關愛，摳門小氣的最后不是失敗，就是越做越小。

七、精兵強將

將者“智信仁勇嚴”老板沒有培養(yǎng)好中層，自己累死，企業(yè)成員跟著吃虧。這五個標準，不一定都是滿分，只要沒問題就可以用。不能求全，不能東挑鼻子西挑眼。

員工是需要培養(yǎng)的，中層是關鍵，培訓是基礎，錢要發(fā)到位。發(fā)現(xiàn)有企業(yè)家動不動給員工講境界，那是飽漢不知餓漢饑，一個真實的案例，上海的一家企業(yè)給工廠的員工一千八每月，不包住，只有個中餐吃，還要員工每天加班到晚上十一點。請我去做培訓，我拒絕了。因為這樣的一個狀況我去培訓就是費力不討好。