《毛選》與職場智慧系列27-組織發(fā)展

有很多的調(diào)查顯示，“大多數(shù)組織機構(gòu)都在按照工業(yè)時代的做法開展運作，而這些做法的目的是盡量提高標準化水平和自上而下的管理力度。這一切必須改變。我們必須用協(xié)作性和社會性更強的模式來取代舊有的模式，充分挖掘員工、供應(yīng)商、客戶以及其他利益相關(guān)者的潛能來創(chuàng)造更大的價值。”

一個組織的活力來自哪里呢？必須重視兩點：一是個人潛能釋放——要通過訓練和培訓結(jié)合，通過環(huán)節(jié)設(shè)計出一種環(huán)境來充分激發(fā)人們的想象力、積極性和熱情；二是將人們的能力集合在一起——要通過社交、移動和數(shù)字技術(shù)對各個領(lǐng)域中的人才進行召集和組織，以便他們就實質(zhì)性的具體工作展開協(xié)作。只有更充分的利用資源，取消簡單的自上而下的管理模式，采取更靈活，更有效，更開放，更激發(fā)的新模式才能在未來獲得更大的成功。

其實就說毛主席說的“正確的政治路線應(yīng)該是“從群眾中來，到群眾中去”。而為使這個路線真正從群眾中來，特別是真正能到群眾中去，就不但需要黨和黨外群眾（階級和人民）有密切的聯(lián)系，而且首先需要黨的領(lǐng)導機關(guān)和黨內(nèi)群眾（干部和黨員）有密切的聯(lián)系，也就是說，需要正確的組織路線。”

這樣的話你熟悉或者見過，可是你會思考了現(xiàn)實應(yīng)用了嗎？道不會言，言也說不盡道，唯有知行合一才是道！

職場之路智慧心，成長之途日日新。

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