唐榮明,唐榮明講師,唐榮明聯(lián)系方式,唐榮明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    國(guó)際級(jí)專業(yè)總裁教練、領(lǐng)導(dǎo)力專家
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    唐榮明資歷背景
    聚英(SynergyWorks)創(chuàng)始人
    哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力證書、領(lǐng)導(dǎo)力專家、總裁教練 
    美國(guó)Saybrook University 變革管理博導(dǎo) 
    【融合論Synergic Inquiry】創(chuàng)始人、【融合教練系統(tǒng)】創(chuàng)始人
    清華大學(xué)總裁班教授
    北京大學(xué)總裁班教授
    國(guó)際企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)(IODA)中國(guó)主席
    【中國(guó)CEO同盟】 董事、總教練
    曾任PVG亞洲CEO
    1000多家中外企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
    2000多場(chǎng)的培訓(xùn)和講演經(jīng)驗(yàn) 

    文武雙全的唐榮明博導(dǎo)(Blake Tang, Ph.D.)有著光彩照人的經(jīng)歷:

    ?全中國(guó)第一位去美留學(xué)的管理專業(yè)研究生

    依靠自己創(chuàng)建的每小時(shí)百單詞的英語(yǔ)突破法,于1988年,被美國(guó)Antioch University 邀請(qǐng)到美國(guó)工作及學(xué)習(xí),參與學(xué)校的行政管理工作,并對(duì)外國(guó)留學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué),同時(shí)成為中國(guó)第一位去美國(guó)學(xué)習(xí)管理專業(yè)的研究生;
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    全美最年輕的博導(dǎo)

    唐博士以最優(yōu)秀的成績(jī)?cè)谖迥陜?nèi)取得美國(guó)著名大學(xué)碩士、博士學(xué)位,為了進(jìn)一步達(dá)到融合東西方智慧、育精英人才的目的,他正在完成他的美國(guó)第二博士學(xué)位(東方哲學(xué)與文化專業(yè)),不久的將來(lái)他將成為唯一的名副其實(shí)的美國(guó)雙博導(dǎo);在年僅32歲時(shí)摘下中國(guó)首位華人在美國(guó)正規(guī)大學(xué)任管理博士生導(dǎo)師的桂冠,后又登上世界頂級(jí)出版社SAGE的首位華人作者(Synergic Inquiry)寶座; 
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    哈佛領(lǐng)導(dǎo)力證書

    在世界著名領(lǐng)導(dǎo)力大師、哈佛大學(xué)教授Ron Hefetz 的推薦下,唐榮明成為中國(guó)唯一的代表,參加了哈佛大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力證書項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)力方面與世界級(jí)專家看齊; 
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    優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理專家

    作為國(guó)際實(shí)戰(zhàn)管理專家,他有豐富的管理經(jīng)驗(yàn):曾在1989年與人合作在美國(guó)創(chuàng)建中國(guó)村餐飲,用麥當(dāng)勞的方法來(lái)戰(zhàn)勝附近的麥當(dāng)勞及漢堡王,曾先后任世界第六大公司Texaco常年項(xiàng)目經(jīng)理,美國(guó)PVG中國(guó)首席CEO。
    唐博士還是著名的資深管理培訓(xùn)師及咨詢師,為中外客戶名企業(yè)1000余家提供服務(wù),給國(guó)內(nèi)外2萬(wàn)余名學(xué)員上課,深受學(xué)員們的喜愛和歡迎。
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    大師級(jí)人物

    唐博士決定用他的智慧和經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)服務(wù),他創(chuàng)造的企業(yè)5-維競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)模型(在總結(jié)世界強(qiáng)企成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上而創(chuàng)立的、有操作性的系統(tǒng)模型)、領(lǐng)導(dǎo)力打造教練體系、CEO十大領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù), 可為企業(yè)建造經(jīng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng),為企業(yè)做大做強(qiáng)打下牢固基礎(chǔ)。
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    多產(chǎn)作家

    已出版及正在出版的中英文書籍六本。
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    中英文上課

    唐博士在國(guó)內(nèi)大學(xué)期間(1981年)首創(chuàng)了《唐博士單詞突破法》專利,并在國(guó)內(nèi)出版了三如何記憶單詞的圖書,在大學(xué)期間背誦了10多萬(wàn)條詞匯;大學(xué)畢業(yè)留校任教后,被遼寧省政府調(diào)走成為省里的“同聲傳譯王”;  1987年,靠在國(guó)際會(huì)議上的即席翻譯,被美國(guó)Antioch University 西雅圖分校校長(zhǎng)Dean Elias 博士看中, 后被美國(guó)Antioch University 大學(xué)校長(zhǎng)聘任到美國(guó)工作學(xué)習(xí),一方面教授外國(guó)留學(xué)生英語(yǔ),另一方面給我們校長(zhǎng)辦公室做助理; 在美國(guó)讀博期間,唐博士就開始了用英文上管理培訓(xùn)課,并在1993年被CIIS大學(xué)聘為碩士教授,在1994年因成績(jī)優(yōu)異,又被聘為博士導(dǎo)師; 在1992-2016年間,唐博士用英文上課近千場(chǎng)。

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    自1988年起,唐博士就開始進(jìn)入企業(yè),提供培訓(xùn)、咨詢和教練服務(wù),總共服務(wù)企業(yè)超過1000家,其中: 
    外國(guó)企業(yè)300多家,如:
    ? IBM美國(guó)
    ? P&G美國(guó)總部
    ? Apple美國(guó)
    ? Texaco美國(guó)
    ? BMS中國(guó)
    ? Mercedes Benz中國(guó)
    ? Beckers Industrial Coatings (CDF 全球-中國(guó)、北美、歐洲、亞洲)
    ? JOT中國(guó)
    ? Wilo中國(guó)
    ? Continental(中國(guó))
    中國(guó)企業(yè)600多家,如:
    ? 萬(wàn)科集團(tuán)
    ? 海爾集團(tuán)
    ? 海信集團(tuán)
    ? 蒙牛集團(tuán)
    ? 李寧集團(tuán)
    ? 大唐電信
    ? 中國(guó)電信
    ? 中國(guó)聯(lián)通
    ? 北汽集團(tuán)
    ? 中國(guó)銀行
    ? 中國(guó)農(nóng)行
    ? 南方證券
    ? 清華控股
    ? 知道創(chuàng)宇(騰訊投資)

    客戶評(píng)價(jià) Comments from Clients

    “He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一個(gè)非常優(yōu)秀的青年才俊:他的學(xué)術(shù)能力及他對(duì)個(gè)人和組織的影響力是少見的。我們非常榮幸地有他作為我們博士項(xiàng)目中的一個(gè)核心博導(dǎo)。”)

    美國(guó)CIIS大學(xué)  院長(zhǎng)  迪恩 依來(lái)斯  博士

    “Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”(唐博士是個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)人才:他的知識(shí)和技能是世界一流的。毫無(wú)疑問,他將通過提高個(gè)人及公司的能力來(lái)改變這個(gè)世界。)

    前克萊斯勒高管、Mead Corporation副總裁   Charlie Joiner  博士

    “Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” (唐博士是個(gè)很有價(jià)值的天才:他在Texaco任項(xiàng)目經(jīng)理期間,做出了不平常的業(yè)績(jī)。我認(rèn)為他的系統(tǒng)模型可為任何有遠(yuǎn)見的公司提高競(jìng)爭(zhēng)力。)

    Texaco集團(tuán)組織發(fā)展副總裁  迪恩 麥克遜  博士

    “Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博士對(duì)我們的影響之大是從來(lái)沒有的。我們從他那學(xué)到很多很多的東西。)

    IBM  國(guó)際部經(jīng)理  麗蓮 喬恩

    “Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” (唐博士的融合方法使我們的團(tuán)隊(duì)成為美麗和諧的一體!每個(gè)人感覺到正向的氛圍,并且,工作起來(lái)像一群好友那樣默契無(wú)間。我強(qiáng)烈推薦任何有團(tuán)隊(duì)問題者馬上用他的方法!)

    蘋果公司  開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理  瓊恩 葛扎瓦

    “從學(xué)員對(duì)講師評(píng)價(jià)來(lái)看,98%的學(xué)員都十分認(rèn)可唐老師的講課風(fēng)格,學(xué)員配合講師參與度很高,對(duì)于講師的教學(xué)態(tài)度、對(duì)主題及課程重點(diǎn)的把握、語(yǔ)言表達(dá)能力和解答問題能力的滿意度均達(dá)到了100%,學(xué)員對(duì)此評(píng)價(jià)極高。”

    奔馳中國(guó)(北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司)  培訓(xùn)反饋報(bào)告

    “唐博士對(duì)管理有獨(dú)到的見解,他既有高度又有深度,能文善武,是個(gè)難得的人才。”

    阿爾斯通(中國(guó))投資有限公司  中國(guó)戰(zhàn)略副總裁  路躍兵  博士

    “唐博士提出的管理模式很值得我們借鑒,我同意他的競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)觀點(diǎn),我們中國(guó)公司普遍缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力。”

    上海航空股份公司  董事長(zhǎng)  周赤

    “唐博士的課程對(duì)我們有很大的啟發(fā), 我尤其從他的咨詢中得到了許多新鮮的思路及方法,相信唐博士能為中國(guó)企業(yè)的成功做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。” 

    TCL集團(tuán)  部品事業(yè)部HR總監(jiān)  張玲玲

    “唐博士對(duì)我快速成長(zhǎng)有很大幫助,在他的教練下我很快找到了我個(gè)人瓶頸,并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行演練新的做法,使我在個(gè)人自信、企業(yè)變革思路及系統(tǒng)管理思維等方面有了較大的轉(zhuǎn)變和提升,并在具體問題方面幫助我找到問題解決思路,在他的幫助下,我們事業(yè)部完成了130多億的銷售業(yè)績(jī),我非常感激唐博士對(duì)我的個(gè)人教練!

    海爾集團(tuán)社區(qū)服務(wù)事業(yè)部 解居志

    我非常喜歡這個(gè)課程, 在5P教練環(huán)節(jié)讓我非常受益。總教練帶著大家按照專業(yè)的流程讓每個(gè)人經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)教練和反饋,這些人都非常杰出,他們的經(jīng)驗(yàn)加起來(lái)是你本人的10多倍!剛開始,我并不知道這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)給我?guī)?lái)什么價(jià)值,后來(lái),我每次都將自己想要解決的問題讓大家進(jìn)行5P反饋和頭腦激蕩,然后吸收最有用的。

    —— 美國(guó)Mead Corporation 全球副總裁   Charles Joiner

    讓我得到很大收獲的是個(gè)人教練:有一次,我們集團(tuán)公司面臨著重大的組織變革,我有幾個(gè)最為關(guān)鍵的問題需要理清思路和行動(dòng)方案,公司內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈、扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,管理隊(duì)伍缺乏激情和行動(dòng)力,集團(tuán)底下20多個(gè)分公司叫苦不迭、效益下滑!是否應(yīng)該將這個(gè)費(fèi)用巨大的、官僚的總部砍掉,是否有更好的方法?在我非常困惑的時(shí)候,總裁教練團(tuán)隊(duì)提供了很好的幫助。我們的交流充滿激情,從晚上十點(diǎn)持續(xù)到早上三點(diǎn)!最后,我為集團(tuán)做了一個(gè)大膽的決定!結(jié)果是,我們從根本上解決了我們的核心問題,我們的分公司有了自己的相對(duì)獨(dú)立性,大大調(diào)動(dòng)了管理隊(duì)伍和員工的積極性,我們的企業(yè)又走上了另一個(gè)成長(zhǎng)循環(huán)!

    藝海集團(tuán) 董事長(zhǎng)  陳芳

    當(dāng)我們老總的個(gè)人教練為我們做高管教練的時(shí)候,我才真正感受到一個(gè)外部教練的作用。我們能在積極正向的氛圍中充分高效溝通,找到我們的前進(jìn)方向,發(fā)現(xiàn)問題及其根源。大家一起行動(dòng),成立了5個(gè)行動(dòng)小組來(lái)突破這些問題!我一直以為我們高管團(tuán)隊(duì)有問題,積極性不高,能力不強(qiáng),而在教練的帶領(lǐng)下,可以說(shuō)這一天,我們是全球最棒的一個(gè)團(tuán)隊(duì)!

    JC 前貝格集團(tuán)全球CDF事業(yè)部總裁
    唐榮明主講課程
    《巔峰領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰執(zhí)行力》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能》、《變革管理》、《企業(yè)文化打造》、《打造高效團(tuán)隊(duì)》等。

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