客戶(hù)：第六屆北大湖南總裁班學(xué)員 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2014/9/13 0:00:00 9月13日—14日，第六屆北大湖南總裁班邀請(qǐng)“從戰(zhàn)略到績(jī)效”競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的首創(chuàng)者吳玉光老師講授企業(yè)從戰(zhàn)略到績(jī)效的管理之道。 學(xué)員反饋： 吳玉光老師首先從戰(zhàn)略的重要性以及當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)狀入手，通過(guò)海爾、華為、柯達(dá)等具體案例從正反兩面論證了正確的戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，全面細(xì)致地分析了企業(yè)要如何通過(guò)分析市場(chǎng)以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行正確的戰(zhàn)略管理。 對(duì)于當(dāng)前中小企業(yè)要如何制定、執(zhí)行公司戰(zhàn)略，提高企業(yè)績(jī)效水平，吳老師結(jié)合案例，講授了“宏觀環(huán)境的PEST分析”、“7S模型”、“SWOT分析”等分析工具，教大家如何運(yùn)用分析工具對(duì)于宏觀環(huán)境以及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確分析。 吳老師還與大家分享了“戰(zhàn)略定成敗，管理分盈虧”的理念，他指出企業(yè)只有建立“以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以提升績(jī)效為根本目的”系統(tǒng)管理體系才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 吳老師講課生動(dòng)，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)我們大家有很好的啟發(fā)，希望下次有機(jī)會(huì)還能繼續(xù)聽(tīng)吳老師的課。