劉建林,劉建林講師,劉建林聯系方式,劉建林培訓師-【中華講師網】
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    高端店長培訓

    北京 40 ~ 50 歲
    《店長鐵軍》3天2夜
    ¥30000 元/天
    參考價格
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    劉建林  咨詢式培訓導師 
    長松咨詢長建學院《店長鐵軍》主講老師
    實戰派終端提升專家    品牌戰略專家 
    國內某知名連鎖企業前任培訓總監   商學院執行院長 
    主要職業經歷:
        劉建林老師曾擔任國內知名連鎖企業培訓總監,商學院執行院長,國際PTT高級培訓講師,中華講師網特聘講師,具有豐富的一線市場操作經驗與店鋪管理培訓經驗,在終端市場創造過多次店鋪業績翻倍提升奇跡。十一年專注連鎖行業,研究【品牌公司】與【零售客戶】的盈利模式與管理平臺搭建。
        近三年來,劉建林老師為多家連鎖企業提供【品牌戰略】與【終端零售咨詢】,提倡咨詢式培訓,針對客戶的實際情況制定培訓方法,以此達到解決企業實際問題的目的。讓培訓不再是過場,為客戶創造價值是劉老師的使命。
        主要研究領域及專長:1、區域市場渠道管理;2、終端零售管理;3、企業培訓體系搭建;4、專賣店核心競爭力構建。 
     
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    [劉建林]店長鐵軍
    《店長鐵軍》十六大關鍵技術點 1、四大心態扭轉技術 2、門店運營計劃制定技術 3、門店六項PK導入技術 4、店員五種精神激勵法技術 5、店員訓練技術 6、話術編制技術 7、家庭文化導入技術 8、目標分解技術 9、目標執行與跟進技術 10、目視化管理技術 11、VIP營銷與管理技術 12、個性化服務技術 13、淡旺場策略制定技術 14、晨會11項流程導入技術 15、門店招聘技術 16、店員績效考核技
    2014-09-11
    [劉建林]教會督導=教會片區 :全能督導培訓
    背景:從前些年開始,各大品牌公司紛紛設立【零售督導】崗位,原意就是去督導下面的終端客戶怎么做生意。然而,近幾年【零售督導】在終端所受的歡迎度已經在不如前,甚至有些終端客戶與店長導購干脆明確的向公司提出,以后不要再派這類人過來,許多零售督導都已經下崗或面臨著【下崗】的邊緣。 分析原因:也許有人會認為這種現象的根源是由于終端客戶普遍的【抗拒心理】,畢竟從人的內心來講,很少有哪個客戶喜歡“被督導”。冷靜
    2012-06-13
    [劉建林]砍掉庫存 ——終端店鋪【庫存管控】技術 
    2012年【經濟環境】持續低迷,行業庫存【積壓率】居高不下,終端利潤走低競爭慘烈,你靠什么贏! 面對大量的積壓貨,你想通過促銷一次性甩干凈嗎? 面對季末沉重的滯銷庫存壓力,您還有利潤可賺嗎? 面對季中大量的鞋款缺碼斷碼,您還在萬分煩惱嗎? 貨上的少怕不夠賣,上的多怕積壓,你還在猶豫嗎? 【課程內容——為鞋行業加盟商量身定制】 模塊一、庫存算不算多,先確定方向:店鋪的盈虧分析 1、店鋪毛利、毛利率的
    2012-06-13
    [劉建林]圍 剿 ——零售商【多店競爭策略】 
    鞋行業市場撲朔迷離,利潤走低競爭慘烈,你靠什么贏? 1、市場競爭,你不去用多店【圍剿】對手,就要被競爭對手多店所【圍剿】; 2、【圍剿】你的商圈,流行趨勢、定價權,全部你說了算,贏在多店; 3、20/80定律告訴我們,20%的客戶創造了【80%的銷量】,你的大客戶夠大夠多嗎? 4、400萬的客戶年增長【30%】就是120萬,相當于又發展了一個縣級客戶,事半功倍; 5、實現大客戶快速增長的關鍵方法就
    2012-06-13
    [劉建林]團隊激活:終端店鋪人員管理
    “決定戰爭勝負的是人,不是武器”—毛澤東 【“團隊激活”店鋪超贏利系統——要點概括】 1、偉大不在于領導別人,而是能【管好自己】,教會你的員工如何進行自我管理。 2、進入淡季,店員容易【士氣低下】,精神不振,如何迅速激活團隊,給方法。 3、事業做多大,關鍵看有多少人在為你【賣命】,揭秘如何讓你的店員為你賣命。 4、剖析如何【設立目標】,讓你一家店變兩家店,店員像打雞血一樣的努力工作; 5、終端缺人
    2012-06-13
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