省長李憲生特別提到了執行力建設不能把問題藏在“有的”里。這些“有的”自然是一些匯報中不公開、不得罪人的做法。筆者仔細閱讀了鄂效辦發布的《關于全省 “兩項活動”進展情況的通報》，4000多字的文章談存在的問題用了500余字，其中“有的”4個、“個別”1個。“有的”是哪的?個別又是誰?群眾平時在生活工作中遇到的執行效率低、執法不文明的單位是不是被督查到了，實際情況領導有沒有了解到。公眾有權知道“有的”、“一些”、“個別”的確定對象。含糊其辭、大而化之的通報，對公眾而言缺乏實際意義，不過替違規者遮羞而已。

　　“上班時間上網聊天、打游戲、炒股、串崗、嘻鬧”不是件小事。就在幾天前，湖南懷化8名干部因上班時間在辦公室上網打牌、炒股、玩游戲的受到免職等性質的處理，個人單位、職務、姓名都一并被公布。如此嚴厲的處罰是罕見的，也是有效的。公布的結果就是要讓一些人“坐不住”、“無心玩”。

　　提高執行力是湖北新一屆政府提出的施政理念，是針對的是落實不夠，拖沓漂浮、效率低下的作風，考察的是各部門的工作紀律、服務態度、精神面貌，這些服務于社會的部門，群眾最有發言權。上級督查只在一時，執行力后進單位被省長“約談”后，整改后的效果如何，需要人民監督。

　　“有的、有的”是落后行政作風遺留下的是八股文章，提高執行力不如從拿掉這些“有的、有的”做起。