2008，中國永遠不會忘記的年份，年初的雪災(zāi)、512汶川地震、西藏的動亂，三聚氰胺事件、北京奧運會成功舉辦、神七上天、金融危機的泛濫影響，這些都將烙刻在中國人的心中。經(jīng)歷了2008年大起大伏的動蕩，進入2009年了，不少朋友來問我，“哎呀，金融危機弄得我們現(xiàn)在日子很難過呀，怎么辦呀？不知道明天會怎么樣啊？”他們從原來的浮燥變成彷徨，開始猶豫，感到不安，不知道明天會怎么樣。

       其實，明天會怎么樣，誰也不知道，根本無法確定，但是唯一可以確定的就是，明天什么都有可能！因為什么都沒有發(fā)生，那怎樣才可以使明天更美好？大家知道，昨天的努力造就了我們今天的輝煌，但是今天的輝煌將成為歷史，它不等于明天的的輝煌，今天的不好，也不等于永遠不好，那么明天能怎么樣，則取決于我們今天的努力。如果我們希望明天比今天過得好，希望明天過得比別人好，那么意味著我們今天要付出比昨天更多的努力，比別人付出更多的努力。

       企業(yè)的發(fā)展，需要居安思危，更要居危思進。我們應(yīng)該在兩三年前，在經(jīng)濟一片大好的時候，就應(yīng)該想到金融危機的今天該如何應(yīng)對，今天，我們陷入金融危機中的時候，就能從容面對，而且還要思考如何繼續(xù)往前走，甚至比以前走得更快，因為別人可能因為金融危機而停滯不前了，這時候，可能就是您的公司大好的發(fā)展機會。

        那如何可以走得更快一些？如何盡快成為一流的企業(yè)？我們說，如果要走得快一些，成為一流的企業(yè)，還是有捷徑的，那就是要站在巨人的肩膀上向前走。那具體怎么做呀？

        首先，要尋找一個學(xué)習(xí)的榜樣，這個榜樣最好是百年企業(yè)，一流的企業(yè)，如可口可樂、寶潔、百事可樂、聯(lián)合利華等等，因為他們之所以能夠基業(yè)長青，一定有他背后的原因，有他許多值得借鑒的地方，總結(jié)這些百年基業(yè)的公司成功的特性，吸收過來，俗話說，他山之石可以攻玉，有一個好的學(xué)習(xí)榜樣，這樣，您的企業(yè)才會在一個高起點上開始向前邁步！       

        其次，就是要想辦法進入相應(yīng)的圈子，與一流的企業(yè)、百年企業(yè)為伍，以求近距離向這些百年企業(yè)學(xué)習(xí)，比如，可以成為這些公司的供應(yīng)商，客戶，外援，接受這些一流的百年企業(yè)的折磨，或者招聘曾經(jīng)任職于這些公司多年的一些高管，或者通過有關(guān)的咨詢公司了解他們的真實情況，等等，通過種種方式跟高手過招，這樣您才會知道自己的企業(yè)缺失在哪里，什么地方還可以有改善的空間，找出差距，于是您才有動力去作改變！

        第三，就是要模仿學(xué)習(xí)，從形似到神似，慢慢成就類似一流的企業(yè)。在這個階段，不妨全部搬過來，能夠用上的都用上，探尋哪些是精華，哪些是糟粕，哪些適合自己企業(yè)應(yīng)用，哪些需要擯棄掉，逐步摸索。雖然我們一貫主張自主創(chuàng)新，但是，創(chuàng)新之前通常都是模仿，在模仿中，找到缺陷，找到不相適用的地方，才有創(chuàng)新的動機和基礎(chǔ)。

        第四，就是（90-95%的）模仿+（5-10%的）創(chuàng)新，百年企業(yè)也有他們自己的弊端，但是門外漢看到的都是金玉其外，當(dāng)你找那些在里面任職多年的人員了解，你就會知道更多阻礙百年企業(yè)發(fā)展的一些因素，從而可以避免這些問題出現(xiàn)在你的企業(yè)，并且在別人的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的狀況進行改進，加入自己的元素，或者創(chuàng)新，使之更能適合自己企業(yè)的需要，成為一個與眾不同的一流企業(yè)。

        第五，向其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)學(xué)習(xí)，看看他們是如何在各自的行業(yè)中建立自己的領(lǐng)袖地位，然后在本行業(yè)中建立自己行業(yè)的標準，使自己也成為所在行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。這就是為什么有人說，三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標準。如何最快地向其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)學(xué)習(xí)？找咨詢顧問公司就是其中一個便捷快速的辦法，因為咨詢顧問行業(yè)的特性決定了他們能夠累積到許多行業(yè)的經(jīng)驗，只要他們愿意分享，那么就可以馬上得到許多現(xiàn)成的經(jīng)驗。

        第六，自主創(chuàng)新，不停地自主創(chuàng)新，這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的唯一出路。只有做好這個環(huán)節(jié)，企業(yè)才能不斷地滿足客戶的需要，并且創(chuàng)造出自己的價值。

        秉承這樣的思想，睿遠顧問樂意憑借10多年在可口可樂（中國）飲料有限公司的累積和大家分享世界第一品牌可口可樂，他們在治理、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)、人力資源、研發(fā)等各領(lǐng)域的思想觀念、經(jīng)驗、知識、技巧，從而協(xié)助大家快速達成目標，成就大家那期盼已久的王者夢想! 歷史不會簡單地重復(fù)，卻總是驚人地相似！我們隨時準備與那些有企圖心的企業(yè)家共同成長，建立千秋霸業(yè)！