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    周茂源:培訓需求分析與評估的方法和技巧
    2016-01-20 41719
    對象
    培訓管理者、管理人員
    目的
    培訓管理
    內容
    培訓需求分析與評估的方法和技巧 課程介紹 課程時間 主要內容 課程模塊 8:30-9:30 課程主體內容: 1.需求評估在教學中的意義與作用; 2.培訓需求分析與評估的具體過程; 3.企業培訓需求出現的主要時機; 4.培訓需求分析與評估的艱巨性。 培訓教學目標: ⑴清晰需求評估的基本過程; ⑵把握培訓需求出現的時機。 教學游戲啟示: ⑴通過觀賞照片體驗應注意和預防的問題; ⑵通過畫圖游戲掌握培訓學習的正確方法。 案例教學舉證: ⑴培訓質量不高效果不明顯的主要原因; ⑵教、學、管三方在培訓活動中的對比。 對需求評估的認識 9:45-12:00 課程主體內容: 1.組織需求分析的具體內容; 2.組織需求評估中的問題與對策; 3.組織需求評估中的民主自省法。 培訓教學目標: ⑴清晰組織需求評估的主要問題; ⑵學會并掌握民主自省法的運用。 組織需求評估 14:00-15:00 課程主體內容: 1.評審員工能力的具體內容; 2.評審員工能力的問題與對策; 3.評審員工能力的主要方法。 培訓教學目標: ⑴學會規避評審中的問題; ⑵掌握人員訪談法的技巧; ⑶學會編制問卷調查表。 評審員工能力 15:10-16:30 課程主體內容: 1.確定能力差距的具體內容; 2.確定能力差距的問題與對策; 3.能力差距的確定方法。 4.學習內容回顧,盤點工具應用 培訓教學目標: ⑴清晰能力差距的多面性; ⑵掌握能力差距的確定方法。 確定能力差距
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