企業文化的落實是企業能否走遠的關鍵。而員工習慣是企業文化的外顯部分。因此，員工習慣能否與企業倡導的企業文化主流相吻合非常重要。

員工習慣包括兩個方面：一方面是思考模式，另一方面是行為模式。

員工正確的思考，有效思維是思考模式的衡量標準

員工富有靈感的行動，是行為模式的衡量標準。

思考模式的建立是一個長久、系統工程。在招聘人的時候，就要考慮有沒有可塑性。有時候，豬的思考模式，很難訓練成猴子的思考模式。員工有成長的需求，就容易再造思考模式。

行動模式的形成受思考模式影響，需要堅持有針對性的訓練。行動是否富有靈感，就是看是否趨向目標。實現企業和個人目標的融合。

員工能夠自動自發的完成工作，愿意為企業發展有創意的付出，執行有效率，都是員工習慣的問題。因此，員工習慣就是生產力。