關于近期世界級全球性咨詢公司對張玉講師邀請授課的幾點思考
近期接到全球性咨詢公司的幾大培訓需求，我很少給管理咨詢公司授課，尤其是全球性跨國公司。一個是顧問式銷售的培訓需求，一個是企業執行力的培訓需求，這兩個都是我的主打課程，但是在詳細調研完培訓需求之后都被我先后推掉，客觀原因我近期課程日程太滿，時間打不開。其實最主要原因涉及兩個問題：專業和行業。就專業來講我的這兩個課題都來自國內最頂尖的實戰授課，因為我作為培訓師也是在不斷學習，我學習的原則是要學就學那個最好的，所以專業來說沒問題。其次，最主要的就是行業啦，行業這個東西太深奧，沒有個一年半載那是搞不定的，對于想忽悠的老師可能網上查點資料，自己做做調研，就開始給人家授課啦，這樣的老師是走不遠的，這次面對的客戶本身人家就是咨詢公司，而且是全球最頂尖的咨詢公司。估計忽悠的老師是沒機會的。所以就這個事情，我想對以后想從事培訓或者培訓師行業的人幾點建議：
1.永遠做自己最擅長的事情，千萬不要謀求全面發展，要揚長避短，不要揚長補短。咨詢公司為什么請張玉老師來授課，自己講不得了嗎，記?。鹤鲎约鹤钭钌瞄L的，自己不擅長的外包出去，讓別人來做。
2. 要想在培訓師行業發展下去，要有實實在在的干貨。你會發現現在市場上冒牌培訓師，忽悠培訓師太多，多如牛毛，企業需要的不是熱情澎湃的現場，而是切切實實的利益。一切不能給企業帶來價值的東西都是神馬浮云。
3.培訓師要想在行業內有前途，必須走出一條不同的路，不要隨波逐流。人的一生就那么幾十年，總要走出和別人不一樣的路，相信我的請跟我走，不相信的自己走吧。
4.我最近一直在思考我的三個主題：TTT培訓，企業執行力培訓，顧問式銷售培訓。我始終問我自己：張玉，你為什么講這個課？其實我問自己這個問題主要讓自己不要脫離培訓的本質。
5.作為培訓師要想達到一定水準，記住必須研究你的學員。培訓效果不在培訓師這里，也不在其他地方，在學員那里。我們作為講師要明確培訓目標和培訓效果分別指的的是什么。你在授課的時候首先保證你自己搞懂，然后學員才有可能搞懂。很多情況下大多數培訓師不知道自己講的是什么。
6.作為企業方，不要相信培訓師會對你的課程做出調整，那只是文字游戲而已。一堂課，講30遍左右基本邏輯和風格已經確定，要想改變很難的。所以在選擇培訓師時，要學會看培訓師的大綱適不適合企業要求。最主要的要有懂課程設計的人來把關。
僅此分享，你我共勉！ 祝每一位愛好培訓的人成為真正懂培訓的人
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