近年來來“企劃”已變成一個時髦的名詞，然而一般人對企劃欠缺清晰的概念。

就企業而言，企劃就是企業的策略規劃，是企業完成其目標的一套程序，它包括從構思、分析、歸納，判斷，一直到擬訂策略、方案實施、事后追蹤與評估的過程。

就個人而言，企劃就是為了實現某一目標或解決某一難題，所產生的好構想。簡言之，企劃力就是運用創意思考去解決某一難題的能力。

有一部救護車疾馳狹窄的鄉村道路上，不巧前面有一群羊阻擋了去路。救護車急著要去救人，若硬闖羊群，不但困難重重，而且很可能撞傷羊兒。司機想到了良策，他停車熄火，下車請牧羊人把羊群掉個頭，讓羊群通過靜止的車子，于是問題迎刃而解。這是企劃力。

一九八八年世界奧運在韓國的漢城舉行。在舉辦前夕，萬事皆備，唯一困擾韓國當局的是交通問題。漢城是個大都市，平日交通就擁擠不堪，在奧運期間一旦又涌進大批的選手與游客，勢必使漢城動彈不得。

一位韓國交通官員想出良策：在奧運舉辦期間，漢城全市的車輛，單日通行牌照號碼為奇數的車子，雙日通行牌照號碼為偶數的車。這么一來，交通流量立刻減半，解決了棘手的問題。這也是企劃力。

現代年輕人大學畢業進入社會工作后，立刻面臨“企劃力”的考驗。在校成績優異但缺乏企劃力者，注定坐冷板凳，晉升緩慢：而學校成績平平，但具備優秀企劃力者，很快就出人頭地，功成名就。這也是造成學校的第一名，往往不是社會的第一名的主要原因。

企劃力包括：善于用腦、恢復想像、激發創意、收集資料、解決問題、預測未來等六項能力，這也是就職于公營或民營機構的年輕人，最需具備的能力。

陳馨賢內訓師啟示：

從這3個小例子可以看出來，企劃力是一個非常重要的能力，如果一個人想要成就一番事業的話 沒有企劃能力是不行的，所以管理者在員工工作的時候應該著重培養員工企劃能力。這樣對企業和員工自己的收益都是巨大的，更多關于員工能力，員工職業化，員工管理方面的知識盡在中層培訓網：https://www.zcguanlipeixun.com 學習。

相關精彩文章閱讀：

管理技能培訓_現代企業危機管理與風險控制培訓：https://www.zcguanlipeixun.com/155805.htm