人力效能提升的基礎——選對人

總體來說要做到2--3--4--5--6：

“2”處理好二個問題：

理想的“最好”與現實的“合適”、

人員“硬件”需求與“軟件”切合；

“3”選對人三個要點：

 適用于醫院發展、滿足于科室需要、成就于個人規劃；

“4”選對人四個準備：

醫院介紹最新版、科室需要真實版、職位考核要素版、評價素質實戰版；

“5”熟練用五種方法：

大浪淘沙篩簡歷、互訴衷腸聊面試、真知灼見顯筆試、各顯神通扮角色、身臨其境看過往；

“6”招到人六個秘訣：

網絡招聘要用好、內部發布不可少、相關學校常跑跑、業內精英多聯系、日常儲備長更新、獵頭推薦慎重考。

@賢語馨聲@