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    蘇積蟬:動態思維
    2016-01-20 36260

          有三個著名演員應邀到一個劇場同臺演出。他們向劇場經理提出同樣一個要求,即在海報上把自己的 名字排在前面,否則,他們將退出演出。

         三名演員同臺獻藝的消息早已傳出,總不可能改為個人專場演出。何況這幾位演員都是走紅明星,得罪哪一個都對劇場經營不利,這真是個令人頭痛的問題。

        不過,劇場經理略經思索之后就滿口答應了他們的要求。

        到演出那天,三位演員到劇場一看,海報不是一般的紙面形式,而是一個不斷轉動的大燈籠,三個演員的名字都寫在燈籠上,三個名字轉圈出現,誰都可以說自己的名字排在前面,于是三位演員皆大歡喜地參加了演出。

        靜止是相對的,有條件的,暫時的;運動是絕對的,無條件的,永恒的;動中有靜,靜中有動。

        由此推想:當我們碰到難題,如果用靜態思維不能解決時,那就改用動態思維試試。上例劇場經理就在于運用了“動態思維”,這一動,不僅動出了經濟效益,而且還動出了創造性的智慧,所以人的思維應具有辯證性,不應該拘于一端,當一方受阻,應改向他方出擊。

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