后騰清一原是三洋公司的副董事長，慕名而來，投奔到松下公司，擔任廠長。有一次，由于沒有經過松下的批準，就擅自作主將員工薪資提高，松下知道后大為震怒，馬上叫后騰到辦公室，見到他就大罵，“你什么時候變得這么了不起的，你以為你是誰啊？要搞清楚，我才是老板。”松下越罵越生氣，一邊拿著火鉗猛敲取暖用的火爐，由于用力過大，把火鉗都敲彎了。在旁邊松下的親戚看不過去，就幫后騰講情，沒想到松下連他的親戚也一起罵，因為罵得實在大兇了，后騰恐懼得昏倒，結果被松下整人中，然后又喝葡萄酒，終于把他灌醒了。

　　松下將火鉗給后騰說，“這根火鉗是為了你才被敲彎曲的央回去之前，將這根火鉗弄直。等后騰將這火鉗弄直，松下的氣也消了。這時，松下為自己的怒罵向后騰道歉，但還不放心，讓秘書親自送后騰回去。

　　回去的路上，秘書跟后騰說，“董事長也是為了你好，很少見他這么生氣的。不過生完氣就沒事了，不要放在心上。我這經常被他修理的。”

　　等秘書把后騰送到家的時候，悄悄跟后騰的太太說，“后騰兄挨老板的罵，心里很傷心，說不定會自殺，請你注意一下他的一舉一動。”　還好當天晚上沒事。

　　第二天早上六點多，松下就打電話給后騰，“是后騰嗎？我沒有什么特別的事，只是想問你是否還在意昨晚的事。沒有嗎？那太好了。”，從此后騰的下半生都追隨松下幸之助做事。

　　后來后騰回憶說，“如果我因為當時挨罵頂嘴離職的話，就不會有今天的成就了。

　　點評：罵得狠，收得妙　責備的用意是希望指正對方的某方面的過失。要讓對方理解責備的用心，如果員工心中只留下怨恨，那就枉費心機。松下認為，有責罵才有進步，主管關心下屬就會學會運用責罵的手段。從中我們也可以看出來，日本企業工作的壓力。越是領導壓力越大。

　　蘇積蟬語：人都是有惰性的，但人都是有尊嚴的，都是想追求上進的。