為什么很多時候老板非常心急而員工一點也不著急呢? 這也是大家都比較頭痛的問題。 本人也有一點見解，僅代表個人見解，不做評價標準： 1、利益 （每個人只做跟自己有關系的事情，也就是說老板沒有把這些事情很好的和員工關心的利益相掛鉤，當然員工就不心急了） 2、機制問題 （一個人有問題，那是這一個人有問題，如果一群人都有問題，那就是企業的機制產生不了力量，中國改革開放三十年，人的素質沒有太大的提升，但是中國的經濟卻飛速發展，什么原因？因為每個人都是為自己干，所以老板才這么拼命，企業內部呢？需要反思一下，關于機制：可以了解《運營智慧》課程） 3、老板領導方式 （許多老板都是從過去的小規模發展到現在的有一定的規模，而很多老板在領導企業方面的思維卻沒有發生太大的改變，一個人是喜歡被領導還是喜歡被管理？ 很顯然每個人都喜歡被領導，這就是老板的問題所在） 4、員工對目標的不明確 （員工需要給他下達明確的指令，不明確就產生不了力量） 5、員工缺少參與 （在我公司，很多事情基本上都是集體參與表決，當然最后做決定的一定是我，包括我們的招聘、培訓、用人、晉升某個人、舉辦集體活動、業務運作等各方面我們都會讓員工積極參與進來，而不是老板自己坐在那里拍腦袋來決定，最后老板自己做的決定，員工肯定不聽，為什么？因為這是你老板下的決定，做錯了，員工還會把責任推到老板身上） 總結： 企業所有管理方面的問題，都是老板自身的問題