劉炳香,劉炳香講師,劉炳香聯(lián)系方式,劉炳香培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中央黨校教授、博導(dǎo)、知名專家
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    劉炳香:省部級(jí)后備干部班學(xué)員語錄
    2016-01-20 47930

    中青一班(省部級(jí)后備干部班)學(xué)員素質(zhì)高,給這個(gè)班上課真的可以教學(xué)相長(zhǎng)。

    1、民主國(guó)家不打內(nèi)戰(zhàn),沒有內(nèi)亂。

    2、穩(wěn)定是最大的民生。

    3、公選干部和換屆選舉干部時(shí)出現(xiàn)不正之風(fēng)概率高。

    4、破格提拔干部風(fēng)險(xiǎn)很高。一次不到位的破格提拔可以使一個(gè)干部永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了。

    5、干部要腳踏實(shí)地。討巧,可以成功,但不能總是成功,群眾的眼睛是雪亮的。跌下來,會(huì)很慘。

    6、官德的形成:意識(shí)-行為-習(xí)慣-官德。別指望上一次官德培訓(xùn)課就有官德了。

    7、美國(guó)偷偷搜集中國(guó)干部的腐敗證據(jù),目的不是幫助中國(guó)反腐敗,而是要求有把柄的干部為美國(guó)服務(wù)。

    8、企業(yè)紀(jì)檢組要服務(wù)大局-相互協(xié)調(diào)-全程控制-全員參與-形成合力。

    9、紀(jì)委干部要講能力-發(fā)現(xiàn)問題;有勇氣-敢揭問題;守紀(jì)律-有職業(yè)操守;講奉獻(xiàn)-敢于直面困難;講協(xié)同-實(shí)現(xiàn)監(jiān)督價(jià)值。

    10、企業(yè)管理三個(gè)層次:基本制度-管理辦法-操作細(xì)則。執(zhí)行過程:管理制度-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-程序文件-操作手冊(cè)。執(zhí)行力四大要素:進(jìn)度-質(zhì)量-費(fèi)用-安全。

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