總結年年做，優秀年年評，從來不少的是隨意性。給各單位分配“優秀”等次的指標，沒有標準只有指標。指標給誰？當面推薦！如果領導說給張三，你能當著張三的面說不行給李四吧？如果小領導說給大領導吧，你敢說不行給群眾吧？你以為你是火星人?。康厍蛉硕贾?，年終考核“優秀”下指標和完成指標，這就可以創造盡人皆知的腐敗點，營造人身依附的濃厚氛圍。如果自己想要得“優秀”就巴結領導、想巴結領導就建議給領導。有人故伎重演自命清高，主動不要。結果有人竊喜，有人竊笑。其實，誰都從年輕走過，但不能永遠長不大。我考察過N個國家公務員年終考核，辦法太簡單，就是年初有要求，年底對照要求，得合格與不合格，合格就OK，不合格的有常規處理辦法。少有人得“優秀”得意洋洋，少有人不稱職被處理。