2016年9月21-23日為期3天2夜的第16期《人人成為經營者-阿米巴經營高效落地導入班》在重慶圓滿落下帷幕！來自全國各地40多名企業高管相聚一堂。簡略咨詢首席顧問楊薦民老師從阿米巴經營哲學、阿米巴經營會計以及阿米巴經營績效考核等幾個方面進行了課程講解，分享了最新阿米巴經營在標桿企業成功落地的管理經驗，共同探討阿米巴經營本土化的管理之道。

課程運用模擬形式將阿米巴經營組織進行劃分，把在場的學員分成6個阿米巴，每個阿米巴確定其巴長、并在巴長帶領組員下進行討論和回答問題、在現場分享等環節中讓學員更直觀和形象的體會到阿米巴經營的要領。

第16期?重慶《阿米巴經營高效落地導入班》學習輔導現場

在學員提問員工的報酬是固定資產還是變動資產時，楊薦民老師指出，不同的時代不同的國度有不同的做法，隨著經濟發展和企業制度的完善，日本的員工報酬從變動資產轉變成固定資產。而中國更多采用“底薪+績效”的方式。

楊老師還補充到中國的模式還是不完善的，阿米巴經營會計學就很好的彌補了員工在績效面前 “內驅力”不足的情況。我們中國的企業不能照搬稻盛和夫的經營哲學，企業如果采用“拿來主義”注定會失敗。阿米巴經營不僅要“形似”，更要“神似”，將阿米巴經營本土化是簡略咨詢一直為之努力的發展方向。

學員：“正是我想要的！”

課程結束后，展能公司的陳總第一句話便激動的說道“正是我想要的！”然后補充說“收獲很大，因為我正在為如何管理3個分公司發愁時，我收到了課程短信，阿米巴經營很好！我已經打電話讓公司全員學起來！”看來通過阿米巴課程的學習，陳總已經相信阿米巴經營將會成為公司未來不斷發展的動力源泉。

簡略咨詢集團繼課程再升級改版后，先后推出“阿米巴經營精品班、阿米巴經營導入班、阿米巴企業內訓、阿米巴微咨詢、阿米巴駐廠咨詢”五種產品，更加鞏固其阿米巴經營培訓與落地咨詢的領導者地位。