原標(biāo)題：楊薦民《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程備受企業(yè)家認(rèn)可

　　本文來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)湖南 https://www.hn.chinanews.com/hnjjdy/jjzh/2016/0908/8005.html

　　當(dāng)中國(guó)企業(yè)家為企業(yè)的發(fā)展方向迷茫的時(shí)候，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況困惑的時(shí)候，“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”讓他們?yōu)橹鸷场Ａ私狻鞍⒚装徒?jīng)營(yíng)模式”的人都知道，稻盛和夫就是用這種阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)創(chuàng)造了兩個(gè)世界500強(qiáng)，又在極短的時(shí)間內(nèi)拯救了日航。

　　日前，一場(chǎng)關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程在湖南長(zhǎng)沙隆重舉行，國(guó)內(nèi)阿米巴經(jīng)營(yíng)權(quán)威專(zhuān)家楊薦民老師帶著新版的“阿米巴經(jīng)營(yíng)之道”在課堂現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員分享阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。現(xiàn)場(chǎng)有長(zhǎng)沙工業(yè)區(qū)管委會(huì)、商會(huì)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等近100位家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常活躍。楊老師立志將“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造高收益。

楊薦民《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程備受企業(yè)家認(rèn)可

　　楊薦民老師結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)案例與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，首先從【經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)】、【稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】、【經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)成與實(shí)現(xiàn)途徑】、【中國(guó)企業(yè)如何構(gòu)建自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】、【經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與傳播】五方面作了精彩演講。楊老師指出，中國(guó)企業(yè)最缺的不是方法與工具，而是精神與靈魂，中國(guó)人最缺乏的不是物質(zhì)，而是精神；阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種管理會(huì)計(jì)，但首先是一種經(jīng)營(yíng)思想，并以牢固的高層次的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)，說(shuō)到底，它是一種“道術(shù)一體”的經(jīng)營(yíng)管理模式，它是有效的方法論，更是正確的價(jià)值觀。

　　楊老師還指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀相對(duì)于外國(guó)是滯后的，一個(gè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展必須有一套科學(xué)、完整的管理體系。阿米巴經(jīng)營(yíng)體系是符合國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一套最有效的管理模式。

　　一位企業(yè)家會(huì)后感觸地說(shuō)：“對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)在企業(yè)落地這一環(huán)節(jié)一直很模糊，似懂非懂，但是今天聽(tīng)了楊老師課之后，腦海中已勾勒出清晰的落地步驟，過(guò)往的困惑也茅舍頓開(kāi)。”

　　楊薦民老師介紹：

楊薦民

　　楊薦民，現(xiàn)任簡(jiǎn)略咨詢(xún)集團(tuán)總裁、首席顧問(wèn)，阿米巴經(jīng)營(yíng)落地權(quán)威專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)多家集團(tuán)公司常年顧問(wèn)。

　　北京大學(xué)、中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)工作10余年，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、系中國(guó)式工廠管理“二八精益管理達(dá)成模式”創(chuàng)始人、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，參與輔導(dǎo)300多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革，擅長(zhǎng)項(xiàng)目整體運(yùn)作策劃，尤其精通阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)咨詢(xún)、企業(yè)文化再造、組織再造、流程再造、團(tuán)隊(duì)打造、效率提升、成本控制。

　　2012年至今，楊薦民老師作為阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，先后參與輔導(dǎo)多家本土民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建出自己的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”，行業(yè)涉及餐飲、貿(mào)易、連鎖企業(yè)、鋁業(yè)、家具、電器、電子、機(jī)械、汽車(chē)、鑄造、皮具、鞋業(yè)、化工、服裝、五金、潔具、泳池設(shè)備、電動(dòng)工具、體育制品、食品、電動(dòng)車(chē)、不銹鋼、五金等行業(yè)。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系、量化分權(quán)，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建等。

　　主講課程：《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》實(shí)操導(dǎo)入班，阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)咨詢(xún)實(shí)操、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)等。

　　服務(wù)客戶：伊司達(dá)集團(tuán)、華緣集團(tuán)、隆興集團(tuán)、華彩電器、時(shí)代鋁箔、德沃電氣、祥源酒店家具、飛駒工具、斯普瀾游泳池用品、興迪機(jī)械、韓上電器、永興鋁材、大明鋁材、興煌內(nèi)衣、崇達(dá)照明、南華鋁材、千金不銹鋼、長(zhǎng)鑫辦公家具、新泉制衣 、超越食品……