張曉毅,張曉毅講師,張曉毅聯系方式,張曉毅培訓師-【中華講師網】
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    張曉毅:“線下稱王”——銀行網點整體提升方案
    2016-01-20 9059
    對象
    支行行長、分行部門總及分管行長
    目的
    O2O重新定位網點,凸顯網點核心價值
    內容

    前言:

    余額寶事件回顧,互聯網金融對銀行的影響究竟是什么?


    一、what,銀行的核心價值是什么?

    1、BANK的由來

    2、為什么要去銀行?

    互動環節1:我們吸引客戶究竟靠什么?(銀行的核心價值)

    結論:現場歸納并慎重地記錄下來。(先有產品后有服務?還是先有服務后有產品?)


    二、how,如何讓核心價值迸發?

    1、同樣的網點,同樣的業務,為什么卻有不同的業績?

    2、什么影響了我們的生意?

    一語中的:影響一家網點核心價值的因素只有一項,就是效能。

    互動環節2:如何提升執行力?(金字塔分析方法)

    互動環節3:如何讓網點成為一個一個的利潤中心?


    三、what,什么是整體提升?

    1、客戶眼中的整體提升。

    整體提升:就是服務、效能、管理三者的共同提升和協調發展。

    2、大多數銀行沒有做到網點的整體提升(重營銷、輕管理)。

    3、整體提升的根本是“管理提升”。

    整體提升就是最大限度消除管理的剪刀差,而要達到這一目標,只能依靠管理的創新。


    四、how,如何讓大象起舞?

    1、網點提升的基本理論

    流程管理的兩種實施方式

    2、如何實現整體提升?

    互動環節3:如何實現整體提升?


    五、案例分析及互動

    1、客戶滿意度分析結果說明什么?

    2、風險和效率,該如何選擇?

    3、什么是全員營銷?

    4、營銷有技巧嗎?

    視頻:技巧是如何練就的。

    5、社區銀行的前景。



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