企業(yè)文化是當今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是INTEL的核心競爭力”和西南航空高唱“對手唯一不能模仿的就是我們的文化”，另一方面我們又遲疑和迷惘于企業(yè)文化到底能起到多大作用以及如何讓它起到作用，企業(yè)文化似乎是一個只能看到結(jié)果卻不知道過程、只可以意會不可以實實在在把握的“模糊”管理工具。

  在多年的企業(yè)營銷、管理、策劃、培訓和咨詢服務(wù)經(jīng)歷中，我不斷地在思考一個問題，拋開產(chǎn)品、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等方面的問題不談，到底是什么原因在支撐一個企業(yè)不斷地生存、發(fā)展、壯大，促使一個企業(yè)從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越的通行證到底是什么，后來，我發(fā)現(xiàn)“優(yōu)秀的企業(yè)文化”是保持企業(yè)基業(yè)長青的偉大基因。

  企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。

  企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價值觀。

  企業(yè)在初創(chuàng)時期，企業(yè)創(chuàng)建者就是企業(yè)文化的體現(xiàn)者、傳播者、執(zhí)行者，企業(yè)創(chuàng)始人的個人價值觀、創(chuàng)業(yè)思想和經(jīng)營理念是初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化，甚至當一個企業(yè)發(fā)展到數(shù)億規(guī)模后，企業(yè)文化照樣會刻上“老板烙印”。一句話，企業(yè)在初創(chuàng)時期，企業(yè)文化就是老板文化，當企業(yè)發(fā)展壯大后照樣會有“老板文化”的影子存在。

　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著企業(yè)家不斷引進各類人才，這時候不同的個體所構(gòu)建的企業(yè)經(jīng)營團隊會形成共同的價值觀和經(jīng)營思想，這時候團隊的價值觀、經(jīng)營理念、行為方式會逐步成為該企業(yè)的企業(yè)文化，整個團隊是企業(yè)文化的體現(xiàn)者、傳播者和執(zhí)行者。企業(yè)能走多遠，整個團隊的價值觀和經(jīng)營思想是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的基因。

不管你承認不承認，理解不理解，企業(yè)文化就是那只無形的手，從你創(chuàng)建企業(yè)的那一天起，他就無時無刻不在起作用，引領(lǐng)企業(yè)和企業(yè)家不斷向前！

  企業(yè)文化是一個企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的軟實力，是企業(yè)在激烈的市場競爭中勇往直前的精神利器，是一個企業(yè)保持基業(yè)長青的偉大基因。