《打造不找借口找方法的高效團隊》 講師：劉靖 下屬業績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業績不好，企業不能發展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強執行力，提升業績。這是企業管理大勢所趨。三流員工成事不足，敗事有余；二流員工被動思考，問題上交；一流員工勇于擔當，尋找答案。本課程是減少員工借口，激發其遇到問題主動尋找解決方法的自覺性的心態管理課。是讓員工成長，讓領導輕松、省心，讓企業發展的課程。 課程大綱： 第一講：借口是失敗的溫床： 1.借口是心態消極的表現（1.借口是推卸責任的萬能器2.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌）. 2.借口是失敗的溫床:(1.借口的8大危害;2.工作是一種態度；3.優秀干部找方法，平庸干部找借口,4.人才從來不找借口). 第二講：端正心態,當執行干部： 1.心態是取得良好業績的先天條件:(1.心態決定成敗;2.超越份內事;3.現在是講業績時代;4.讓自己主動一些;5.斤斤計較是進步的天敵); 2.執行力是取得良好業績的根本保障:(1.執行力是企業重要課題;2.跨越策略與現實間的鴻溝;3.執行力6大步。 第三講：不找借口,方法總比問題多： 1.正確對待問題(1.問題是成長的階梯;2.問題是營養,不是毒藥;3.問題是機會,不是麻煩;4.問題是發展,不是后退;5.問題是動力,不是阻力); 2.掌握解決問題技能:(1.把問題想透徹;2.找到問題發源地;3.借助團隊力量;4.積極解決問題;5.解決問題要注意的10多10少) 第四講：高效工作,打造業績團隊： 1.給老黃牛插上高效翅膀; 2.構建高績效團隊(1.高績效團隊3個特征;2.高績效團隊口號;3.高效團隊法則;4.高績效團隊是學習型團隊;5.高績效團隊應掌握8種思考方式;6.高效工作法則8個第一;7.高效工作16要訣); 3.高效能干部提升(1.自我提升和完善;2.自我提升和完善的4個層面;3.業績提升要掌握6個關鍵點)。 培訓現場圖片分享： 講師介紹： 劉靖老師是管理培訓專家.. 暢銷書《帶著答案來找我》作者..華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理.. “適用式企業管理模式”研究中心主任.. 北京時代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師.. 中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師.. 佛山市生產力促進中心培訓部資深培訓師.. 東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司金牌講師、培訓師導師、首席咨詢師.. 新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師.. 名師堂企業管理咨詢有限公司金牌講師、培訓師導師.. 商戰、經管、官場長篇小說創作人(多家文學網站簽約作家).. 主講課程： 《生產管理與現場改善》、《低成本卓越現場打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《民營企業高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動自發解決問題》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導，具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗，對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知，參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導，對民營企業在管理中存在的問題了如指掌，并根據民營企業在管理中存在的諸多問題，有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等，具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。 培訓與企業管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師，培訓師導師。 劉靖現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師. 其他工作經歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 創作經歷： 劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業，出版著作有:管理專著《帶著答案來找我》、商戰長篇小說《詭商》等。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論，管理戰略與管理戰術（技能）相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影 授課狀況： 劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個城市。 劉靖屬于實戰型培訓師，具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。 劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式，注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發，將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學員好評如潮。