劉靖,劉靖講師,劉靖聯系方式,劉靖培訓師-【中華講師網】
    劉靖 2022年度中國100強講師
    團隊建設,生產管理,降本增效專家
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    劉靖:人物新聞采訪寫作技法【劉靖教授主講課程】
    2022-06-28 2732
    對象
    黨政機關和企事業單位負責文秘、新聞寫作、宣傳工作的職員,辦公室主任、總經辦主任或與新聞寫作相關的領導階層。
    目的
    【課程收益】 ?讓學員認知新聞人物的采訪技法  ?讓學員掌握新聞人物的文體結構 ?指導學員撰寫新聞人物的技巧 ?現場訓練,提高學員的新聞人物寫作能力 
    內容

     新聞人物采訪寫作技法  

    ——國內案例豐富、技巧性最強的公文/新聞寫作課程

    主講導師:劉 靖


    【課程大綱】


    【課程時長】

    2天(12小時)



    前言:

    第一講:新聞人物選題導向

    一、人物選題的政策導向

    1.符合國家/企業的現時政策

    2.符合典型性要求

    3.符合公序良俗要求

    案例:本人給《教師報》采寫人物通訊《民辦教師心中的豐碑——記文教助理崔耀法》的選題過程。

    二、人物選題的受眾需求(熱點)導向

    1.受眾需求導向不能陷入低俗化

    2.分清人們的欲望與實際需求

    3.甄別受眾需求中的局部利益和全局利益

    4.考慮受眾需求的眼前利益和長遠利益

    5.考慮受眾的顯性需求(熱點)和隱性需求(冰點)

    案例:本人為《河南科技報》采寫人物特寫《鎮長送禮——汲冢鎮鎮長王國璽為農民送科技知識》的選題過程。

    三、人物選題的新聞價值導向

    1.新聞價值的5個標準

    2.新聞選題的重要性標準

    案例:本人《周口日報》采寫人物通訊《一片丹心育桃李——記全國教育系統先進工作者葛云英》的選題過程。

    互動:說說你對新聞人物選題導向的看法。

    作業:思考你的選題,并寫下來。

    【本講教學目的】

    本講通過對新聞/人物選題導向的學習,認知新聞人物選題的嚴肅性和標準要求,加強選題的嚴謹性和正確性。


    第二講:新聞人物選題定位

    一、人物選題符合媒體自身定位標準

    1.關注媒體的差異化定位

    2.不同媒體在選題時的價值取向和選題標準

    案例:我應書畫報《藝術界》邀約,給書法家張中山老師撰寫《磨穿鐵硯“書”人生——記著名書法家張中山先生》通訊稿。作為書法家,張中山先生的事跡符合《藝術界》報紙的自身定位和選題需求。

    互動:說說你對新聞人物選題定位的看法。

    二、研究入選人物的背景查對

    1.入選人物背景查找

    2. 確定背景查找的方式

    3. 判斷查找的人物背景

    案例:劉首賢老師采寫一篇“中學老師不贍養母親”的文章發表在某刊物上,結果被當事人(中學老師)告上法庭。

    互動:

    1.說說你對查找、判斷被采訪人物背景的看法。

    2.說說你對新聞人物選題的看法。

    作業:修改、完善你的選題。

    【本講教學目的】

    本講通過對新聞/人物選題定位、背景查對的學習,掌握新聞人物選題的技能和注意事項。為采訪、撰寫文稿打下基礎。


    第三講:新聞人物采訪準備工作

    一、采訪前的準備工作

    1.采訪前的6項準備

    2.采訪的時間安排

    3. 簡要了解被采訪者

    二、列采訪提綱的技巧

    1. 列采訪提綱的順序

    2. 列采訪提綱的體例要求

    3. 看案例,學列采訪提綱

    案例:幾年前,我應書畫報《藝術界》邀約,給書法家張中山老師撰寫《磨穿鐵硯“書”人生——記著名書法家張中山先生》通訊稿,在采訪書法家張中山先生前,先列出采訪提綱,由粗獷到精細,采訪時再臨時補充完善。《藝術界》報沒改一個字,全文刊登此文。

    例:采訪提綱順序:按選題列出大版塊→給每個大版塊列出幾個中項→視情況確定要不要列小項

    互動:每個學員按照你的選題,列出采訪提綱

    點評:點評5-10位學員的提綱


    第四講:新聞人物采訪技巧

    一、與不同采訪對象打交道4個技法

    1.外向型采訪對象

    2.夸夸其談型采訪對象

    3.拘謹型采訪對象

    4.內向型采訪對象

    案例:我采訪全國改灶大王李治安先生,撰寫稿件在《人民日報》第三版發表。李治安是實干型改灶專家,不善語言表達,我按照采訪提綱,一問一答式采訪。

    二、人物采訪常用技法

    1.對被采訪者定位,因材施法

    2.引導被采訪者

    3.采訪中的換位思考

    4.做好采訪記錄

    三、提高采訪時效性

    1. 提煉采訪材料4項要求

    2. 消除被采訪者緊張情緒4做到

    3. 不擅言辭的采訪對象4項引導

    4. 應對采訪中的尷尬場面3要素

    5. 明確采訪要了解的內容

    6. 采訪時多掌握素材,有利寫作時取舍

    互動: 每個小組抽1-2組(每組有采訪、被采訪2個)演練

    點評:

    1.采訪筆記點評

    2.演練效果點評

    【本講教學目的】

    本講重點學習新聞稿寫作之前的采訪技巧,讓學員掌握新聞采訪的方法和注意事項,并通過有效的采訪了解、掌握更多有價值的新聞稿寫作素材。為新聞稿撰寫做好充分準備。


    第五講:新聞人物的結構要求

    一、新聞人物寫作規則

    1.通訊的4項分類

    2.通訊的結構

    案例:我在周口日報發表人物通訊《黃土有情鑄豐碑——記鄲城縣汲冢鎮黨委書記牛慶明》的文體結構。

    3.通訊4大特性

    4.通訊語言5個特征

    5.人物通訊寫作5項要求

    二、新聞人物寫作要點

    1.人物通訊寫作6個要點

    2.人物通訊“以事寫人與以人定事

    3.通訊4種寫作技巧

    案例:我給河南著名書法家張中山老師撰寫《農家墨香飄海外——記農民書法家張中山先生》。

    互動:

    1.說說你對人物新聞寫作的感悟

    2.思考你要寫的人物稿子

    【本講教學目的】

    本講重點學習新聞稿(人物通訊)的規范和標準要求,讓學員掌握人物通訊的寫作規范、注意事項。


    第六講:新聞人物的寫作技巧

    一、構思寫作框架

    1.梳理歸納采訪素材

    2.有效應有采訪素材

    3.認知人物通訊結構的“梭子”原理

    4.認知新聞人物標題制作要求

    5.新聞人物標題制作技巧

    案例:我在周口日報發表人物通訊《黃土有情鑄豐碑——記鄲城縣汲冢鎮黨委書記牛慶明》的標題結構。

    練習:給你的選題制作標題

    點評:選5-10位學員的標題進行點評

    6.制作并確定寫作提綱

    二、文章主體寫作技巧

    1.文章開頭寫作技巧

    練習:每個學員結合標題寫出開頭

    點評:對學員寫的開頭進行點評(5-10人)

    2.文章主體寫作技巧

    練習:每個學員結合標題寫1-2段主體內容

    點評:對學員寫的主體內容進行點評(5-10人)

    3.文章結尾寫作技巧

    練習:每個學員結合標題寫出文章結尾

    點評:對學員寫的結尾進行點評(5-10人)

    作業:每人寫一篇人物通訊文章

    【本講教學目的】

    本講重點學習人物新聞的寫作技巧,讓學員掌握人物通訊的文體結構,學習各個版塊的寫作技巧。






    劉 靖 導 師 簡 介


    n 培訓咨詢雙棲導師.出版9部管理著作

    出版培訓師教材1部、商戰長篇小說1部

    n 制造業管理變革專家、中小企業運營管理導師

    廣東省2018年度十大金牌咨詢師(證書)

    中國10強講師【2020年度】(證書)

    廣東省企業管理咨詢協會特聘專家(證書)

    廣東省人社廳2020、2021年“省級精英訓練營”導師

    廣東省人社廳2019、2020、2021年企業培訓師大賽總決賽評委

    廣東省職業能力建設協會特聘專家(證書)

    廣東省新時代職業開發研究院特聘專家(證書)

    廣東外語外貿大學優秀導師(證書)

    廣東郵電職業技術學院優秀導師(證書)

    工信部電子第五研究所“廣東省中小企業人才培育”導師(證書)

    華商學院首席專家(證書)、華商研究院特聘首席智庫專家(證書)

    國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓考核認證授課導師

    多所高校EMBA、MBA兼職教授,盛世明德教育集團特聘教授

    廣東省“培訓師認證教程”編委,核心輔導專家

    n 劉靖教授曾在教育、新聞、文化部門工作3年.曾在政府機關辦公室4年多.其間在《人民日報》、《河南日報》、《教師報》、《周口日報》、《河南科技報》、《河南農民報》等中央和地方二十多家媒體發表新聞、文章等百萬余字,曾連續3年被周口地委宣傳部評選為“先進新聞工作者”,被《河南農民報》評為優秀通訊員。在政府機關負責黨政辦工作,從事政府文件起草,執筆《政府工作報告》、《黨委工作報告》等重大文稿撰寫。出版管理著作9部。

    n 曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年.歷任:主管、課長、生產經理、行政經理、總監、總經理等.曾在6000多人規模(旺季超過萬人)大型臺企任生產經理,主導兩個工廠(陶瓷、波麗)生產運營。

    n 從事企業管理咨詢、培訓13年.歷任咨詢項目經理、總監、總經理、首席講師,從事管理變革項目咨詢,指導生產效率提升和成本降低,管理干部培訓及企業管理研究。為數十家港資、臺資、民營企業實施管理變革項目咨詢。講授公開課、內訓課數百場次,為千余家外企、民企、國企、央企管理干部授課。

    n 多所高校EMBA、MBA管理課程兼職教授,多家培訓機構“生產管理、成本控制、利潤管理、企業經營管理”資深講師。亦多次受邀為央企、國企等體制內超大型企業中高管授課

    n 出版管理著作9部

    《向高效要業績:倍增業績的54種實戰方法》廣東經濟出版社出版;

    《如何向管理要利潤》廣東經濟出版社;

    《微利管理》廣東經濟出版社;

    《適用的才是最好的:中小企業管理之道》中國電力出版社;

    《給你一個團隊,如何提升士氣》人民郵電出版社出版;

    《做正能量員工》廣東旅游出版社出版;

    《跟上上司腳步:高效工作密碼》企業管理出版社出版;

    《帶著答案來找我》廣東經濟出版社出版;

    《帶著答案來找我》廣東經濟出版社出版;

    《利潤為王》中國電力出版社出版運行中。















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