劉靖,劉靖講師,劉靖聯(lián)系方式,劉靖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    劉靖 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
    23
    鮮花排名
    548
    鮮花數(shù)量
    2016-06-28 3788
    對(duì)象
    各行各業(yè)管理干部、銷售人員、基層員工等
    目的
    執(zhí)行力欠缺是中國(guó)企事業(yè)單位的共性。 企業(yè)欠缺執(zhí)行力,會(huì)暴露一連串的問(wèn)題:?jiǎn)T工工作效率低,管理干部為不能高效完成任務(wù)找借口,各類計(jì)劃完成期限一拖再拖……企業(yè)成本居高不下,效率越來(lái)越讓人頭疼,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱…… 《高效執(zhí)行力》是劉靖教授集13年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)文化的深刻理解,結(jié)合中國(guó)的國(guó)情、民情、企情、文化基因等因素量體打造,是適合中國(guó)企業(yè)的“接地氣”課程。 更多的方法,更多的案例,更精深的管理智慧融入課程之中。讓《高效執(zhí)行力》在您的企業(yè)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。 【課程收益】 ? 提升參訓(xùn)學(xué)員的執(zhí)行意識(shí)和具有中國(guó)特色的執(zhí)行技能 ? 讓學(xué)員掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法、措施 ? 讓執(zhí)行藝術(shù)快速應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升工作中,為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益
    內(nèi)容

    課 程 大 綱


    第一講:企業(yè)執(zhí)行力欠缺的誘因和問(wèn)題

    一.企業(yè)執(zhí)行力欠缺的13個(gè)誘因

    1.有工作任務(wù)缺少執(zhí)行的5個(gè)誘因

    2.工作質(zhì)量差的2個(gè)誘因

    3.管理制度落實(shí)不到位的3個(gè)誘因

    4.對(duì)上司承諾不能兌現(xiàn)的3個(gè)誘因

    二.困擾企業(yè)執(zhí)行力欠缺的6大問(wèn)題

    1.傳統(tǒng)模糊哲學(xué)產(chǎn)生的6大弊病

    2.追求假完美的2種表現(xiàn)

    3.怕?lián)?zé)任的3種病態(tài)心理

    4.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)沒(méi)概念、不堅(jiān)持的3個(gè)原因

    5.缺乏危機(jī)意識(shí)的5大危害

    6.缺乏合作精神的2種表現(xiàn)


    第二講:執(zhí)行者3大角色5大素養(yǎng)

    一.執(zhí)行者3大角色定位

    1.我是什么角色

    2.誰(shuí)是我的上司

    3.我是執(zhí)行者

    二.執(zhí)行者5大素養(yǎng)要求

    1.養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

    2.培養(yǎng)職業(yè)信念的2個(gè)因素

    3.良好職業(yè)情商的4大構(gòu)成

    4.掌握構(gòu)成工作毅力的3大要素

    5.追求工作激情的4個(gè)要素


    第三講:執(zhí)行者應(yīng)有的6大職業(yè)操守

    1.執(zhí)行者敬業(yè)精神的3種表現(xiàn)

    2.構(gòu)成執(zhí)行者責(zé)任感的3個(gè)條件

    3.執(zhí)行者應(yīng)有的2項(xiàng)專業(yè)水平

    4.執(zhí)行者應(yīng)有的3個(gè)職業(yè)規(guī)范

    5.執(zhí)行者應(yīng)有的3種協(xié)作意識(shí)

    6.執(zhí)行者必有的3種創(chuàng)新精神


    第四講:執(zhí)行者應(yīng)遵守的13項(xiàng)原則

    1.服從命令的2項(xiàng)說(shuō)明

    2.不找借口的2個(gè)因素

    3.立即行動(dòng)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    4.速度第一的2個(gè)要點(diǎn)

    5.自動(dòng)自發(fā)的5種境界

    6.不打折扣的3個(gè)注意

    7.注重細(xì)節(jié)的3種思考

    8.有的放矢的3個(gè)層面

    9.認(rèn)真負(fù)責(zé)的4重意境

    10.要事第一的3個(gè)做到

    11.結(jié)果第一的3項(xiàng)法則

    12.持續(xù)改善的4級(jí)要求

    13.不斷創(chuàng)新4步曲


    第五講:執(zhí)行者應(yīng)有的10項(xiàng)心態(tài)意識(shí)

    一.三種心態(tài)不能少

    1.積極陽(yáng)光的心態(tài)

    2.經(jīng)驗(yàn)歸零的心態(tài)

    3.終生學(xué)習(xí)的心態(tài)

    二. 四種能力打基礎(chǔ)

    1.自我約束能力

    3. 自我塑造能力

    3.資源整合能力

    4.高效溝通能力

    三.三種意識(shí)要加強(qiáng)

    1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

    2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題意識(shí)

    3.創(chuàng)新意識(shí)


    第六講:戰(zhàn)略執(zhí)行10大措施

    一.用制度強(qiáng)化執(zhí)行力4個(gè)焦點(diǎn)

    1.制度適用性2個(gè)注意

    2.制度完整性的3個(gè)條件

    3.強(qiáng)化制度落實(shí)3個(gè)做到

    4.制度修訂的3個(gè)階段

    二.領(lǐng)導(dǎo)重視4個(gè)做到

    1.領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在2個(gè)關(guān)鍵

    2.重要事項(xiàng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的3個(gè)好處

    3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)的3個(gè)優(yōu)勢(shì)

    4.重要事項(xiàng)做好總結(jié)的3個(gè)必要性

    三.確定執(zhí)行人的2個(gè)重要規(guī)則

    1.執(zhí)行者要具備的5個(gè)條件

    2.執(zhí)行者要對(duì)執(zhí)行目標(biāo)加強(qiáng)2個(gè)認(rèn)識(shí)


    第七講:執(zhí)行力落地27項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)

    一.落實(shí)執(zhí)行目標(biāo)5大要點(diǎn)

    1.體現(xiàn)目標(biāo)“具體性”的2個(gè)要求

    2.體現(xiàn)目標(biāo)“可衡量性”的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    3.體現(xiàn)目標(biāo)“可行性”的5個(gè)要素

    4.體現(xiàn)目標(biāo)“相關(guān)性”的4個(gè)細(xì)節(jié)

    5.體現(xiàn)目標(biāo)“及時(shí)性”的3個(gè)要點(diǎn)

    二.宣傳造勢(shì)促動(dòng)執(zhí)行力3項(xiàng)準(zhǔn)則

    1.宣傳選擇的3種方法

    2.宣傳造勢(shì)的5種功效

    3.宣傳造勢(shì)提高執(zhí)行力的3個(gè)理由

    三.查找影響執(zhí)行力原因3大利器

    1.影響執(zhí)行力的5個(gè)原因

    2.用魚(yú)骨圖查找根本原因

    3.引發(fā)根本原因的3大要素

    四.執(zhí)行過(guò)程管理的5大焦點(diǎn)

    1.焦點(diǎn)管理的3個(gè)特性

    2.焦點(diǎn)管理4個(gè)“四象限效應(yīng)”

    3.區(qū)別重要任務(wù)的4種方法

    4.處理日常工作的4項(xiàng)措施

    5.制作高效執(zhí)行指示圖的4項(xiàng)要求

    五.執(zhí)行力實(shí)施6項(xiàng)要?jiǎng)t

    1.要求執(zhí)行者做好2個(gè)承諾

    2.檢查、督導(dǎo)時(shí),應(yīng)注意2個(gè)問(wèn)題

    3.執(zhí)行過(guò)程關(guān)注的3個(gè)階段

    4.任務(wù)完成后的3項(xiàng)工作

    5.實(shí)施獎(jiǎng)懲要注意的4個(gè)問(wèn)題

    6.圖解“中國(guó)式執(zhí)行藝術(shù)”5大步

    六.執(zhí)行人激勵(lì)5大要素

    1.激勵(lì)概念的2個(gè)不同解讀

    2.實(shí)施“正激勵(lì)”的2個(gè)層次

    3.實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”的2個(gè)層次

    4.“中國(guó)式激勵(lì)藝術(shù)”的6大特點(diǎn)

    5.建立激勵(lì)制度的4項(xiàng)說(shuō)明


    第八講:學(xué)員執(zhí)行力提升現(xiàn)場(chǎng)演練4項(xiàng)規(guī)則

    1.時(shí)間安排:0.5小時(shí)~2小時(shí)(視培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)多少而定)

    2.道具:大張白紙、紅藍(lán)大頭筆、夾子、筆記本

    3.小組群策群力9項(xiàng)規(guī)則

    4.全員群策群力6項(xiàng)規(guī)則



    【課程時(shí)間】

    3天(18小時(shí)),2天(12課時(shí))



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