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目標管理與素養提升

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（課程介紹）

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主講：劉靖

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課--程--背--景：

許多職員對本職工作的目標不明確，接到工作任務后不知道如何分解，如何制訂工作計劃，如何高效執行，缺少工作的方向感，直接影響到各職人員工作效率提升和業績達成。

課--程--收--益：

本課程旨在讓學員掌握以下方法和工作技能：

1.      如何分解工作目標；

2.      如何制訂工作計劃；

3.      如何實施自我激勵和上下激勵；

4.      如何實現工作目標；

5.      如何提升職業素養。

本課程適于不同文化層次，不同工作資歷，不同行業的干部、員工學習。

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說明：

本課程授課時間為2天（12個課時）講師機票、酒店費用由企業負責。

講師常駐：廣東省東莞市

課程大綱

目標管理與素養提升（劉靖主講）

第一講：目標管理的認知與思考

一．目標管理的意義：

1．什么是目標管理？

2．目標管理的重要性

3．為什么要實施目標管理？

二．目標管理的優點與不足：

1．目標管理的優點

2．目標管理有哪些不足

三．強化對目標管理的理解與思考：

1．更新觀念，正確認識目標管理

2．建立以目標管理為導向的工作機制

3．讓目標管理成為業績提升的引擎

第二講：目標管理的程式

一．目標管理全面程序：

1．公司的大目標及組織目標

2．各部門目標

3．領導自定的個別目標

4．行動

5．自我控制

6．研討

7．成果

二．：目標訂定作業程式

1．組織現狀分析

2．外部情況掌握（顧客、市場、產品）

3．年度目標擬定

4．部門目標

5．個人目標

6．結果評估

三．：目標的導向思維

1．我們要做什么？

2．我們如何做？

3．我們的改善措施

第三講：如何依據目標制訂工作計劃

一．制訂工作計劃的意義及重要性：

1．工作計劃的意義

2．工作計劃的重要性

3．工作計劃與目標管理的關系

  二．如何制訂工作計劃：

1．工作計劃分類

（1）按時間分類

（2）按緊急程度分類

（3）按制定計劃的主體分類

（4）按任務的類型分類

2．梳理,歸納工作任務

（1）對所有的工作任務進行清理,梳理

（2）將工作任務按照不同的類型和性質進行歸納

3．規劃工作

（1）規劃應注意的問題;

（2）如何寫工作規劃.

4．設想工作

5．合理計劃工作

（1）計劃的時間掌握

（2）計劃的范圍

（3）計劃的內容要求.

6．制訂工作計劃

（1）認真分析具體的工作情況

（2）根據上級指示確定工作任務、要求、辦法和措施、步驟

7．制訂工作計劃的步驟

8．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃

9．怎樣書寫工作計劃

（1）標題寫法

（2）正文寫法

（3）寫好工作計劃四大要素

（4）書寫工作計劃注意事項

三．如何達成工作計劃：

1．加強認識

2．加強執行力

（1）積極落實

（2）不為拖延工作找借口

（3）

3．提高工作效率

（1）尋找高效的工作方法

（2）學會自我施壓

（3）積極參與OJT活動

4．堅持“自我OJT”

（1）“自我OJT”和OJT的區別

（2）掌握“自我OJT”的技巧

（3）緊扣目標進行“自我OJT”

第四講：如何達成工作目標

一．做好目標分解工作：

1．工作目標的時間分解

2．工作目標的性質分解

3．將目標劃分為有利于執行的最小單位

4．加強目標管理的執行力

二．加強目標管理的過程控制：

1．確定目標執行時間

2．在計劃執行過程中做好細節

3．檢查階段性工作效果

4．及時整改工作中的問題

5．請領導監督目標實施過程

6．必要時，請求領導支持和同僚幫助

7．改進工作中的不足

三．：加強執行過程中的時間管理

1．合理分布工作時間

2．有效利用工作時間

3．認識時間的無形成本

4．科學管理工作時間

5．讓時間管理成為高效工作的助推器

四．遵守”日清日高”原則：

1．當天工作盡量當天完成

2．每天都要進步一點點

3．不斷調高你的目標

4．訓練嫻熟的職業技能

5．養成高效工作的習慣

五．掌握高效能工作技能：

1．建立正確的效率觀

2．讓時間管理熔合在工作當中

3．隨時調整工作方法

4．隨時記錄靈感

5．超越一點點

6．學會把握行動時機

7．認真做好一件事

8．練好基本功

9．執著于工作

六．勤于檢查總結：

1．總結經驗和教訓

2．在總結中找出差距

3．學會揚長避短

4．讓工作善始善終

第五講：目標管理的激勵措施

一．激勵在目標管理中的作用：

1．激勵的意義

2．為什么要激勵

（1）激勵，能讓執行者走出低落情緒

（2）激勵，能產生效率和業績

二．激勵的2個層面：

1．明確一個觀點：激勵不等于獎勵

2．激勵的類型：正激勵、負激勵

三．如何實施正激勵：

1．什么是正激勵

（1）正激勵能讓優秀員工踔厲奮發

（2）正激勵能讓企業得到更大受益

2．正激勵的形式：物質刺激、精神滿足

3．物質激勵會增加成本

4．物質激勵具有抗藥性

5．用好精神激勵的法寶

6．激勵要把握時效性

四．如何實施負激勵：

1．什么是負激勵

2．負激勵的及時性

五．如何激勵80、90后員工：

1．即景式激勵

2．自懲式激勵

3．口號式激勵

4．贊美式激勵

六．如何進行上下激勵：

1．如何激勵你的部下

2．如何激勵你的領導

第六講：目標管理對執行者的素養要求

一．優秀團隊對執行者的素養要求：

1．強烈的工作責任感

2．過硬的職業技能

3．高昂的工作激情

4．熱愛學習，上進心強

5．擁有創新意識

6．良好的溝通能力

7．敏捷的思維與表達

8．與人合作的團隊意識

9．良好的情緒控制力

10．職業化精神與形象

二．優秀職員應有的5個職業準則：

1．明確的工作目標

2．合作致勝的心態

3．溝通無極限

4．客戶在身邊

三．如何提升職業素養：

1．遠離低級趣味，做一個道德情操高尚的職員

2．維護公司利益，做一個忠誠于公司的職員

3．用老板心態做事，注重工作效果和成本

4．注重學習，不斷提升自己

5．不斷升華自己的思想境界

6．不斷調高工作和生活目標

7．跟上上司腳步，高效工作

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劉靖講師簡介

劉靖：實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家..經管作家..北京大學匯豐商學院客座教授..13年臺資美資港資企業管理經驗(有6千人規模臺資生產經理任職經歷).8年管理咨詢、培訓經驗.任職咨詢公司董事總經理6年.“適用式企業管理模式”研究中心主任..
劉靖老師已創作完成管理專著7部，其中《跟上上司腳步》企業管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來找我》廣東經濟出版社2011年12月出版、《給你一個團隊 如何提升士氣》人民郵電出版社2013年8月出版、《適用的才是最好的——中小企業適用式管理》中國電力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術出版社2013年9月出版；創作完成待出版《生產變革：中小企業贏利模式》、《80、90后員工引領藝術》；創作完成官場、商戰長篇小說6部，大型電視劇本1部..
北京大學匯豐商學院客座教授..
贏家大講堂簽約講師..
時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小企業管理變革及現場改善專家..
民營企業成本控制與生產改善資深顧問師..
江蘇銀星企業管理咨詢有限公司首席講師，資深顧問師..
中華講師網特聘講師..
佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓講師..
江門市正泰企業管理顧問有限公司資深培訓講師..
華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..
廣州博緯企業管理咨詢有限公司簽約講師..
深圳市諾達名師實業有限公司簽約講師..
廣州市紅日人力資源職業培訓學校簽約講師..
東莞市永道企管顧問有限公司首席講師..
廣州良師益友文化傳播有限公司簽約講師..
多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..

劉靖老師主講課程：
《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越現場打造》、《中小企業贏利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《工作沒有借口》、《80后90后員工高效管理》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效執行力》、《高效時間管理》、《高效溝通藝術》、《現場管理與現場改善》、《內部溝通與效率提升》、《公文寫作》、《打造不找借口找方法的高效團隊》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業績——解讀“培養員工工作激情”》、《如何培養員工忠誠度》、《管理干部創新能力提升》、《杰出班組長》、《班組長高效管理實務》、《培訓講師授課藝術》、《目標管理與素養提升》、《壓力與情緒管理》、《執行力與業績提升》、《思維創新與工作效率提升》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《高效能人士的7個習慣》、《生產成本控制與效率提升》、《生產成本控制》、《如何培養高效能員工》、《TTT內部培訓師授課技巧》、《員工如何與公司相處》、《壓力與情緒管理》、《部屬培育與高效團隊建立》、《優秀員工的職業責任與服務意識》等。

（中華講師協會榮譽證書）

講師授課專長：
劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導，具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗，對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知，參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導，對民營企業在管理中存在的問題了如指掌，并根據民營企業在管理中存在的諸多問題，有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等，具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。

培訓與企業管理工作簡歷：
劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師，培訓師導師。現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.

其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省（地）市新聞單位采用。

（劉靖講授企業管理課程現場圖片）

創作經歷：
劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經濟出版社2011年12月出版、《給你一個團隊 如何提升業績》人民郵電出版社2013年8月出版發行，《適用的才是最好的——中小企業適用式管理之道》中國電力出版社2013年8月出版發行，《中式快餐管理模式建立》江蘇美術出版社出版發行；已完成管理著作《生產變革：中小企業贏利模式》、《80、90后員工引領藝術》待出版。另創作商戰長篇小說《詭商》和官場長篇小說《迷醉官場》等6部。創作完成待出版長篇小說《商通天下》、《贓官清官》、《基層官場》、《常務總經理》，大型電視劇本《新瓷商》（34集）。

（劉靖創作出版圖書）

課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論，管理戰略與管理戰術（技能）相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。

劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影

授課狀況：
劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、韶關、佛山、惠州、中山、江門、江蘇常州市、天津、河南鄭州、洛陽、平頂山等二十多個城市。

授課風格：
劉靖屬于實戰型培訓師，具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。
劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式，注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發，將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學員好評如潮。

劉靖老師講授企業管理內訓課與公開課程較多，受益企業上千家。部分摘錄如下：
廣東省郵政速遞物流有限公司（廣東郵政EMS）
TCL集團股份有限公司
江門市第一高級職業技術學校
廣東美的集團股份有限公司
惠州市華爾富集團
廣州良師益友文化傳播有限公司
惠州市展華印鐵制罐有限公司
江蘇省豐登農藥有限公司
廣州市紅日人力資源職業培訓學校
（香港）高寶雅士有限公司東莞代表處
廣東星河生物科技股份有限公司
中國南方電網貴州省電網公司
商通天下（北京）科技有限公司
平頂山市博美實業有限公司
香港好寶園珠寶國際有限公司
惠州市明晟精密模具有限公司
佛山市凱戈利門業有限公司
1 2 3連鎖酒店
惠州市華爾強物業管理有限公司
東莞市慕思寢室用品有限公司
惠州市華爾富實業發展有限公司
潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司
佛山市淘氣貝貝服飾有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
惠州市華爾富房產發展有限公司
佛山市好禮來食品有限公司
佛山市南海獅王門業有限公司.
佛山市中欣紡織助劑廠
東莞市泛亞金屬制造有限公司.
佛山市南海紫佳門業有限公司.
佛山市金博特機械有限公司
佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司
廣州市廣發蜂窩紙品包裝有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司.
中山市金馬科技娛樂設備有限公司.
佛山市宇森醫療器械有限公司.
佛山市好禮來食品廠.
佛山市富爾幫辦公家具有限公司.
珠海市宏昌五金制品有限公司.
惠州市麗日購物廣場.
香港博勝控股有限公司
（臺山市昌輝玩具制品有限公司）.
馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
廣州市亨威汽車配件有限公司.
惠州市永誠印刷有限公司.
深圳市奧雅裝飾有限公司.
珠海市威馬企業管理服務有限公司.
佛山市南海千江粉末科技有限公司.
東莞市金華機械制造有限公司.
佛山市居龍家具有限公司.
東莞市萬里行橡膠有限公司.
東莞市鼎霖皮件有限公司.
東莞市瀛通電線有限公司.
佛山市塞羅娜家具有限公司.
東莞市開來電器有限公司.
珠海市珍絲鯢服飾有限公司.
湖北省旭華電子有限公司.
珠海市飛環機械模具有限公司.
中山市天祥制品有限公司.
東莞市德尚藝品有限公司.
深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.
佛山市惠宜紡織品有限公司.
中山市雅圖涂料有限公司.
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客戶評價：
案例一：江蘇省豐登農藥有限公司董事長紀立新先生，對劉靖老師為該公司講授的3場培訓課程《內部客戶服務與工作效率提升》、《生產管理實務》、《班組長角色認知與能力提升》給予高度評價。培訓結束后，紀董事長就企業管理中存在的問題與劉靖老師進行深層次交流。并對劉靖老師贈予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。

案例二：廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團隊》課程后，聽課學員評價很高。該公司與劉靖老師簽訂為期一年的內訓協議，對公司總部和各分公司全體干部進行系統性培訓，提升了干部的管理能力和職業素養，為企業發展打下堅實基礎。與此同時，公司還團購劉靖老師創作出版的《帶著答案來找我》數百本，分發給各分公司干部和儲備干部、技術人員、優秀員工閱讀學習。

案例三：東莞市泛亞金屬制造有限公司經劉靖老師現場輔導后，現場管理效果得到大幅改善，成本控制和生產效率提升均取得良好效果，干部素養也得到相應提高。總經理潘正中先生對劉靖老師的輔導和培訓效果給予高度評價。

案例四：潮州市雅誠德陶瓷制品有限公司接受培訓后，一次性購買劉靖老師著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》260本，分發給管理干部、技術人員和優秀員工學習。

案例五：惠州市華爾富集團董事長（粵西商會會長）康華先生，對劉靖老師為該公司干部員工講授的《優秀員工的感恩心態》課程給予高度評價，并表示深深感謝。華爾富集團下轄：惠州市華爾富房產發展有限公司、惠州市華爾強物業管理有限公司、惠州市華爾富實業發展有限公司、1 2 3酒店連鎖、康復城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。

案例六：香港好寶園珠寶國際有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司財務總監劉碧園女士和明晟精密模具有限公司總經理劉雪明先生，對劉靖老師為該公司干部員工講授的《優秀員工的感恩心態》課程給予高度評價，并與劉靖老師的合作機構——北京大學匯豐商學院協商，請劉靖老師為公司管理干部進行系統性培訓。

案例七：2013年8月5日，劉靖老師給廣東省最大的物流公司——廣東省郵政速遞物流有限公司（廣東郵政EMS）管理干部講授《班組長高效管理實務》課程，受到聽課學員的一致好評。公司負責人對課程的實用性和授課效果給予高度評價。

案例八：2013年8月10日，劉靖老師給英資企業——香港高寶雅士有限公司管理干部講授《高效溝通與協調技巧》課程，受到聽課學員的一致好評。人力資源部經理鄧女士在授課結束后與劉靖老師促膝交談人員管理與執行力問題，并當場確定與劉老師建立長期的培訓合作關系。
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惠州市華爾富集團董事長（惠州市粵西商會會長）康華先生、香港高寶雅士有限公司人力資源部經理鄧女士、廣東省郵政速遞有限公司（廣東郵政EMS）負責人、香港好寶園珠寶國際有限公司董事劉碧園女士、江門市第一職業技術學校朱校長、廣州市廣發蜂窩紙品包裝有限公司總經理姚發先生、惠州市明晟精密模具有限公司總經理劉雪明先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設備有限公司總經理劉喜旺先生、廣東美的集團股份有限公司培訓部負責人朱漢偉先生、東莞市泛亞金屬制造有限公司總經理潘正中先生、佛山市居龍家具有限公司總經理楊殿海先生、佛山市宇森醫療器械有限公司總經理鄭永良先生、東莞市金華機械設備有限公司總經理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經理張曉強先生、佛山市新笙企業管理顧問有限公司總監唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪（惠州）輸送設備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監李佰戰先生、佛山市富幫家具有限公司總經理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產部經理謝潔忠先生、臺山市昌輝玩具制品有限公司經理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達祝女士、廣州市帝華金屬結構制造有限公司經理汪訓華先生……等上千家公司的總經理和企業干部，對劉靖老師主講的課程和輔導效果給予高度評價。
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