劉靖,劉靖講師,劉靖聯系方式,劉靖培訓師-【中華講師網】
    劉靖 2022年度中國100強講師
    團隊建設,生產管理,降本增效專家
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    劉靖:認真是高效工作的良師(劉靖)[之三]
    2016-01-20 48022

     

     

    認真是高效工作的良師(劉靖)

     

     

    [之三].

     

     (續)

     

     

     

    電視劇《五星紅旗高高飄揚》里有這樣的畫面,在原子彈研發成功進入組裝階段時,由于裝機人員一時不慎,將一個極小的螺絲釘漏在了彈體里,不少人認為這顆體積極小的螺絲釘,對原子彈的發射不會構成威脅。而被人們尊稱為原子彈之父的鄧稼先,卻堅決要求拆開已經組裝到一定程度的原子彈,認真翻撿出那顆螺絲釘。因為他清楚,原子彈是一個結構極其精密、殺傷威力極大的武器,任何的微小雜物混入,都可能會造成原子彈爆炸失敗或人身傷亡。

    我們在工作中也會遇到這樣的問題。接到上級領導交給的一項重要任務,我們不分白天黑夜的趕,總想盡快完成任務向領導交差,結果因為個別細節上的不慎,造成些許的失誤。如果對這些失誤掉以輕心,將其掩蓋過去,匆忙向領導交差,看起來工作的效率很高,一旦問題暴發重新返工,工作的困難度可能會比當初打一下暫停,清除失誤后再繼續進行的損失更大。

    所以說,工作的高效并不代表結果就一定很好。

    就拿我國的原子彈試驗來說,正是鄧稼先和他的同事們這種認真負責的工作態度,使得原子彈爆炸成功得到最可靠的保障。

    從鄧稼先這個案例中,我們得到的啟發是:

    1)越是重要性強的工作,越要更加認真對待。

    與美國相比,中國研發原子彈只用了不到美國三分之二的時間,原子彈專家和工作人員的高效工作自然值得大力頌揚,但如果因為那顆極小的螺絲釘導致爆炸試驗失敗,不僅給國家造成巨大的經濟損失,還會將原子彈爆炸成功的試驗時間延長,讓新成立不久的中華人民共和國在國際社會的地位受到很大影響。所以,鄧稼先和其他幾位德高望重的老科學家堅決要求拆散原子彈,找出那顆小小的螺絲釘,讓原子彈爆炸取得高效能突破。

    2)一些重大問題,常常來自細微之處的準備不足或工作不慎。

    常言說:千里之堤毀于蟻穴。如果工作不認真,很可能會在一些微不足道的環節引發嚴重事故,讓高效工作失去應有的意義。

    3)認真負責的精神是高效工作的基本保障。

    鄧稼先和他的團隊,正是深刻認識到“認真”兩個字的內涵,對原子彈爆炸的重大意義有自己的真知灼見,所以才有如此執著的認真精神和身體力行的作為。

     

    總結以上兩個案例,可以得出一個結論:認真是高效工作的良師。對一個認真的人來說,很多工作都能做得好。對不認真的人來說,可能連簡單的工作也會出問題。

    簡單的事情重復做,只要能做好,你就是專家!

    重復的事情認真做,只要做得好,你就是贏家!

     

     

    (未完待續)

     

     

     

    劉靖講師簡介

     

     

    (劉靖照片)

     

     

     

    劉靖:實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任..

    暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業績》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者..

    華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經理..

    北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..

    中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師..

    中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師..

    南方學院企業管理講師..

    江門市正泰企業管理有限公司主要講師、資深管理顧問..

    江蘇銀星企業管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問..

    北京贏家大講堂簽約講師..

    中華講師網特聘講師..

    佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師..

    名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..

    多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..

    東莞市智典創意策劃機構專家顧問..

     

     

    主講課程

     

    《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《中小企業管理實戰》、《職業素養提升》、《劉靖——解讀如何培養答案型員工》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《TTT內訓師培訓》、《溝通藝術與團隊協作》、《生產成本控制》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。

     

    講師授課專長:

        劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。

     

    培訓與企業管理工作簡歷:

        劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年,后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.

       

    其他工作經歷:

        劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。

     

    (劉靖講授企業管理課程現場圖片)

      
        


                
     

    創作經歷:

    劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業管理實務》,商戰長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創作完成待出版著作《商通天下》(商戰長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務總經理》(企業管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。

     

    (劉靖創作出版圖書)

     

         

     

    劉靖創作書籍和影視劇本:

    《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經濟出版社出版發行.

    《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業管理出版社出版發行.

    《贏在士氣》出版運行中.

    《適用式管理——中小企業成功之路》已完成初稿.

    《基層官場》出版運行中。連載:原文小說網、17K小說網(此書有上百家網站轉載).

    《詭商》上、下卷,香港新譯中文出版社出版.

    《迷醉官場》上卷,香港新譯中文出版社出版.

    《商通天下》(尚未出版)原文小說網連載.

    《贓官清官》連載:17K小說網(此書有上百家網站轉載).

    《常務總經理》連載:紅袖添香文學網.

     電視劇《新瓷商》34集(尚未投入拍攝).

     

    課程特色:

        劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。

     

        劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影

     

    授課狀況:

        劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。

     

    授課風格:

        劉靖屬于實戰型培訓師,具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。

        劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發,將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學員好評如潮。

     

    劉靖老師講授企業管理內訓課與公開課程較多,受益企業上千家。部分摘錄如下:

    惠州市展華印鐵制罐有限公司

    江蘇省豐登農藥有限公司

    廣東星河生物科技股份有限公司

    中國南方電網貴州省電網公司

    商通天下(北京)科技有限公司

    佛山市凱戈利門業有限公司

    佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

    惠州市天羽漂染有限公司

    佛山市南海獅王門業有限公司

    佛山市中欣紡織助劑廠

    東莞市泛亞金屬制造有限公司.

    佛山市南海紫佳門業有限公司

    佛山市金博特機械有限公司

    佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

    廣州市廣發蜂窩紙品包裝有限公司.

    珠海市美合石油化工有限公司.

    中山市金馬科技娛樂設備有限公司.

    佛山市宇森醫療器械有限公司.

    珠海市宏昌五金制品有限公司.

    惠州市麗日購物廣場.

    香港博勝控股有限公司

    (臺山市昌輝玩具制品有限公司).

    馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.

    廣州市亨威汽車配件有限公司.

    惠州市永誠印刷有限公司.

    深圳市奧雅裝飾有限公司.

    珠海市威馬企業管理服務有限公司.

    佛山市南海千江粉末科技有限公司.

    東莞市金華機械制造有限公司.

    佛山市居龍家具有限公司.

    東莞市萬里行橡膠有限公司.

    東莞市鼎霖皮件有限公司.

    東莞市瀛通電線有限公司.

    佛山市塞羅娜家具有限公司.

    東莞市開來電器有限公司.

    珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

    湖北省旭華電子有限公司.

    珠海市飛環機械模具有限公司.

    中山市天祥制品有限公司.

    東莞市德尚藝品有限公司.

    深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

    佛山市惠宜紡織品有限公司.

    中山市雅圖涂料有限公司.

    …………

     

    客戶評價:

    案例一:江蘇省豐登農藥有限公司董事長紀立新先生,對劉靖老師為該公司講授的3場培訓課程《內部客戶服務與工作效率提升》、《生產管理實務》、《班組長角色認知與能力提升》給予高度評價。培訓結束后,紀董事長就企業管理中存在的問題與劉靖老師進行深層次交流。并對劉靖老師贈予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》表示深深感謝。

     

    案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團隊》課程后,聽課學員評價很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內訓協議,對公司總部和各分公司全體干部進行系統性培訓,提升了干部的管理能力和職業素養,為企業發展打下堅實基礎。與此同時,公司還團購劉靖老師創作出版的《帶著答案來找我》數百本,分發給各分公司干部和儲備干部、技術人員、優秀員工閱讀學習。

     

    案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經劉靖老師現場輔導后,現場管理效果得到大幅改善,成本控制和生產效率提升均取得良好效果,干部素養也得到相應提高。總經理潘正中先生對劉靖老師的輔導和培訓效果給予高度評價。

     

    廣州市廣發蜂窩紙品包裝有限公司總經理姚發先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設備有限公司總經理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經理楊殿海先生、佛山市宇森醫療器械有限公司總經理鄭永良先生、東莞市金華機械設備有限公司總經理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經理張曉強先生、佛山市新笙企業管理顧問有限公司總監唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監李佰戰先生、佛山市富幫家具有限公司總經理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產部經理謝潔忠先生、臺山市昌輝玩具制品有限公司經理劉海華小姐、惠州市永誠印刷有限公司副總經理袁女士、惠州市麗日購物廣場店長黃達祝女士、廣州市帝華金屬結構制造有限公司經理汪訓華先生……等上千家公司的總經理和企業干部,對劉靖老師主講的課程和輔導效果給予高度評價。

    …………

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