《打造優(yōu)秀班組長(zhǎng)》

課程特色與背景
 


  
課程背景:　　
   
    班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。因此，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長(zhǎng)的課卻不多?！?br />　

課程收益:　　    
  

  提升班組長(zhǎng)的管理技能和對(duì)成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理技能,強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理理念和技能知識(shí),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).


打造優(yōu)秀班組長(zhǎng)　

（課程大綱）
　

主講：劉靖（實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家）　

第一講：班組長(zhǎng)角色誰知：　

1.　班組長(zhǎng)的使命：　
（1）提高產(chǎn)品品質(zhì)；　
（2）提高生產(chǎn)效率；　
（3）降低成本；　
（4）防止重大工傷事故發(fā)生；　
（5）調(diào)動(dòng)員工士氣。　
2.　班組長(zhǎng)的重要性：　
（1）班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。所以班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)；　
（2）班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶；　
（3）班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手　
3.　班組長(zhǎng)10大素養(yǎng)；　
（1）具備一定的理論素養(yǎng)；　
（2）掌握相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)；　
（3）主動(dòng)性和責(zé)任感；　
（4）計(jì)劃和管控能力；　
（5）時(shí)間觀念；　
（6）善于傾聽；　
（7）超越部屬；　
（8）激勵(lì)部屬；　
（9）大局觀念；　
（10）樹立自身形象?！?br />

　
第二講：班組長(zhǎng)的10大職責(zé)：　

1．人員的合理管控與有效利用；　
2．協(xié)調(diào)生產(chǎn)力與制訂生產(chǎn)計(jì)劃；　
3．工藝流程完善與創(chuàng)新；　
4．機(jī)器設(shè)備的有效使用與合理調(diào)配；　
5．生產(chǎn)效率提升；　
6．品質(zhì)管控；　
7．生產(chǎn)物料的使用與管控；　
8．員工技能與素質(zhì)培養(yǎng)；　
9．生產(chǎn)成本的有效管控；　
10．工傷事故管控。　

　
第三講:　班組長(zhǎng)的管理要點(diǎn)：　

1.　職責(zé)權(quán)限；　
2.　計(jì)劃與排程；　
3.成本管理；　
4.　正確做事；　
5.總結(jié)與調(diào)整；　
6.人員如何管理；　
7.溝通能力培養(yǎng)；　
8.　學(xué)會(huì)主持會(huì)議；　
9.現(xiàn)場(chǎng)管理妙招。　

　
第四講：班組長(zhǎng)能力提升：　

1．班組長(zhǎng)常犯的10大生??；　
2．如何克服這些毛?。弧?br />3．執(zhí)行力；　
4．現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的三大要求；　
5．培訓(xùn)員工四大步。　


課程主講 ： 劉靖（實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家）

  

劉靖講師簡(jiǎn)介
 
華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、金牌講師、首席咨詢師、總經(jīng)理..
管理專著《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》作者..
“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
北京時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師..
中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師..
中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..
江蘇省銀星管理咨詢有限公司金牌講師..
佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部資深培訓(xùn)師..
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..
商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家)..
 

主講課程：

    《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》、《高效工作密碼——跟上上司腳步》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動(dòng)自發(fā)解決問題》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《7S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。 
 

（劉靖老師給企業(yè)管理干部授課現(xiàn)場(chǎng)圖片）

劉靖授課專長(zhǎng)：

　  
     劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知?！?br />　
   
培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷：　
   
    劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師?！?br />　
   劉靖現(xiàn)為公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.　
　

    其他工作經(jīng)歷:　
 

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè)　農(nóng)民　農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎??！?br />　
（劉靖老師創(chuàng)作出版的企業(yè)管理書籍與長(zhǎng)篇小說圖片）

 

 

    創(chuàng)作經(jīng)歷：　
   

      劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說《詭商》等?！?br />　
   
課程特色:　
   
    劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題?！　?劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見影　
　
   
授課狀況：　
　
    劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市?！?br />　
　 劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程?！　?劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮

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