【課程特色】

本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。本課程是企業員工素質開發的最基本的課程，是領導力發展課程、團隊執行力建設課程、員工的自我管理課程。

經過七個習慣的培訓之后，學員的為人處世和工作都有顯著變化，主要表現在以下幾方面：

1.對自己的行為和態度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；

2.在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡；

3.能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想；

4.學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維；

5.使命感、創新能力和創造力增加。

【課程意義】

高效能人士中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現"個人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作，實現人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創造，會使每一個人走向成功的彼岸。

【老師優勢】

1、課程經驗豐富

講授該課程近十年，并不斷對課程升級優化，加入了很多實際案例和人生感悟，特別是能夠根據學員的情況及時調整授課角度，適合于各層級員工

2、近二十年工作、生活經歷，對課程有很深的感悟，多年企業中高層團隊管理經歷，在工作中積累豐富的下屬管理經驗，并能夠很好的與課程中的案例高度融合，案例的點評與分享均為工作經歷得出的精華，學員感受非常深刻。

【增值服務】

1、經典語錄，實用話術

在課程分享中，老師會總結出高度概括的經典語錄，實用易懂，便于記憶。課后提供給客戶單位。

2、課后一個月的微學習

課后交流：老師跟學員繼續互動，學員的課后練習老師會審閱并提出建議，學員有任何問題老師均以郵件形式回復形成課程收獲匯編：將學員學習練習整理成匯總交客戶單位留存。

【培訓形式】

在本課程培訓過程中，將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經典的培訓課程。

【培訓形式】

課程講解、小組討論、案例分析、互動練習、角色扮演、視頻賞析、講師點評等

【課程時間】

2天

【課程大綱】

開始篇

一、開班、破冰

ü  班主任/助教開班

ü  培訓組織者/公司高層宣導

ü  講師介紹

ü  破冰活動

二、團隊組建

ü  分組活動

ü  獎懲措施

ü  培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學會科學管理

實操篇

開篇：基本原則

追求全面的成功，才是真正的成功

?  品德與個人魅力；

?  慣是如何產生的；

?  效能的原則：產出/產能平衡；

?  由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備

第一篇 重新探索自我?

?  由內而外全面造就自己

?  為圓滿人生做準備

第二篇 個人的成功：從依賴到獨立

?  掌握“選擇的自由”

習慣一：主動積極

?  個人遠景的習慣

?  主動積極的力量

ü  為自己的行為負責

ü  以價值觀來回應

ü  重點放在影響范圍上

ü  成為轉型人?

?  鎖定生命的坐標

習慣二：以終為始?

?  個人領導的習慣

?  以終為始

全力以赴?

? 心智創作在行動之前

選擇一個生活重心

個人使命宣言

團隊使命宣言

習慣三：要事第一

個人管理的習慣

?  要事第一的個人管理

ü  要事第一的個人管理：

ü  有效地生活在第二象限中

ü  80/20法則

ü  4D原則

第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴

?  高效的秘訣—授權

ü  你不是一座孤島

ü  大家都可以是贏家

ü  雙贏思維的人際觀

習慣四：雙贏思維

?  人際關系領導的習慣

ü  人際交流的六種思維

ü  改寫雙贏劇本

ü  雙贏品格

ü  作個『雙向傳播』的聆聽者

習慣五：知彼解己?

?  同理心溝通的習慣?

ü  溝通不良的四大障礙

ü  無效的溝通

ü  有效的溝通

ü  同心理溝通的五個步驟

習慣六：統合綜效?

?  創造性合作的習慣?

ü  統合綜效、威力無比

ü  統合綜效的合作原則

ü  情感賬戶與激勵

ü  1+1>2的精髓

ü  有歧見才有收獲

ü  短中見長之術

ü  團隊角色

第四篇 全面關照生命?

?  最佳的『自我投資策略』

?  不斷更新的成長原則

習慣七：不斷更新－－持續更新的習慣?

ü  最佳的『自我投資策略』

ü  從四方面磨練自己

ü  向上螺旋?視頻案例：鷹的重生

ü  培訓總結：活動

結束篇

1. 現場答疑；

2. 課后作業；

3. 講師贈言 合影留念。

特別贈送：課程后講師會贈送學員很多模板、工具、表格等