黃會(huì)超,黃會(huì)超講師,黃會(huì)超聯(lián)系方式,黃會(huì)超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    黃會(huì)超:能否簽單,只需要一個(gè)理由!
    2018-05-24 2393

    圖片說明:連續(xù)7天4夜的培訓(xùn)結(jié)束!

    【能否簽單,只需要一個(gè)理由!】

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    有一個(gè)實(shí)驗(yàn)是這樣子的:一大群人在排隊(duì)購買電影票,隊(duì)伍排的很長很長,這時(shí)有個(gè)人想插隊(duì)購買電影票,結(jié)果很快就被制止了;第二次,這個(gè)人同樣擠進(jìn)隊(duì)伍,但對著后面排隊(duì)的人說:“天氣太熱來晚了,借我插個(gè)隊(duì)?!苯Y(jié)果就有了三成的機(jī)率插隊(duì)成功!


    奇妙的實(shí)驗(yàn),卻告訴我們有用的事實(shí)。我們大腦運(yùn)作的方式,其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)所揭露的,也就是人都需要一個(gè)理由讓自己被說服。


    無論是好理由或爛理由,只要能夠找出理由,你便有機(jī)會(huì)說服別人。這并非迷信,而是大腦運(yùn)作的一種方式。因?yàn)槿说倪壿嬁偸橇?xí)慣接到指令后,先問「理由是什么」,再去進(jìn)一步思索「理由合不合理」。事實(shí)上,理由絕對有必要,但合理性卻經(jīng)常被忽略。


    生活中這樣的案例屢見不鮮,我們總是一再被爛理由說服。比如孩子明早要上課卻要求半夜看電視,而你一點(diǎn)也不想同意時(shí),若他強(qiáng)調(diào)就是很想看,你很可能也死硬到底;但他萬一說因?yàn)橥瑢W(xué)也都有看呢?你的堅(jiān)持卻可能因而動(dòng)搖。這雖然明顯是一個(gè)借口,但你能夠比較容易聽進(jìn)去。


    銷售上其實(shí)也一樣,當(dāng)你給客戶一個(gè)購買理由時(shí),哪怕只是個(gè)爛理由,都已為銷售成交鋪下道路,因?yàn)闋€理由將是你成交的絕佳機(jī)會(huì)。


    當(dāng)客戶莫名奇妙的不買


    客戶不知在考慮什么,怎么辦?”是最多業(yè)務(wù)員問過我的狀況之一,因?yàn)楫?dāng)客戶決定不買時(shí),經(jīng)常隨便找個(gè)爛理由來敷衍業(yè)務(wù)員。很多人拿爛理由束手無策,因?yàn)槟銦o法吐槽或逼迫客戶,最后只好眼睜睜看著業(yè)績離開。


    要知道,客戶不喜歡告訴你不買的真正原因,是因?yàn)樗履阋唤鉀Q問題,他就非買不可;所以你一定要加強(qiáng)引導(dǎo)他們,在非理性的狀態(tài)下把問題說出來。


    當(dāng)你感覺成交機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn),卻聽到客戶用什么“要問老婆”、“再考慮”之類的理由來對付你時(shí),便按下列話術(shù)步驟操作:“先生,你說的我都完全了解。那讓我請教一下,假設(shè)你現(xiàn)在的想法是1到10,1代表完全不想買,10代表立刻就下決定了,那你大概在多少呢?”


    如果是1到6,那你應(yīng)該重新跑一次銷售步驟,直到客戶進(jìn)入考慮、猶豫并給出爛理由的階段,而不應(yīng)該在這繼續(xù)下去。一般在此時(shí),客戶多半會(huì)給7或8的答案,而這就是我們要的,繼續(xù)問下去。


    “那其實(shí)你已經(jīng)有想法了!假設(shè),現(xiàn)在有1件事我做了以后,可以讓你從7變到10,那會(huì)是什么?”


    這時(shí)客戶多半會(huì)透露出他真正的顧慮。那萬一還是爛理由呢?非常好,因?yàn)?span style="color:#E56600;">會(huì)在此時(shí)出現(xiàn)爛理由,就代表你可以繼續(xù)處理下去。透過一層話術(shù)引導(dǎo),此時(shí)客戶已進(jìn)入對你說實(shí)話的階段。


    其實(shí),你應(yīng)該不斷替客戶找動(dòng)機(jī)、找理由,讓他感覺內(nèi)心得到了交代。即使是一個(gè)很爛的理由,也會(huì)比完全沒理由更好,因?yàn)?,客戶有可能因爛理由而消費(fèi),卻不會(huì)無緣無故購買。

    家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn)專家黃會(huì)超,被學(xué)員譽(yù)為:“最接地氣、最能落地、上課氛圍最好,聽了還想聽的實(shí)戰(zhàn)派講師!  江湖綽號:連場王”  “黃半仙”  “黃財(cái)神”  培訓(xùn)界“德云社”

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