安全常態(tài)草根管理 課程緊扣“一穩(wěn)定二健康”（電網(wǎng)穩(wěn)定、員工健康、設(shè)備健康），誘導(dǎo)安全技術(shù)管理人員安全務(wù)實(shí)管理理念，激勵(lì)學(xué)員責(zé)任擔(dān)當(dāng)正能量，引入廠(chǎng)、車(chē)間、班組三合一管理機(jī)制，理清生產(chǎn)技術(shù)管理界面，詮釋豐富運(yùn)行管理、設(shè)備管理、隱患排查等生產(chǎn)管理內(nèi)涵，溝通探討發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理有效方法，從而促進(jìn)企業(yè)的安全科學(xué)發(fā)展。 課程內(nèi)容 一、我的電廠(chǎng)我出彩 科學(xué)務(wù)實(shí)中國(guó)夢(mèng) 1.安全意識(shí) 2.質(zhì)量意識(shí) 3.責(zé)任意識(shí) 4.紅線(xiàn)論 二、固化技術(shù)基礎(chǔ)，通暢管理流程 1.技術(shù)管理責(zé)任主體及接地平臺(tái) 1）廠(chǎng)、車(chē)間、班組三合一 2）方圓鏈接，無(wú)縫對(duì)接 2.生產(chǎn)技術(shù)管理界面及管理流程 1）設(shè)計(jì)--選型--安裝--調(diào)試--驗(yàn)收--運(yùn)行--檢修--更新--報(bào)廢 2）設(shè)備分工（責(zé)任制） 3）反事故技術(shù)措施 3.項(xiàng)目管理制 4.臺(tái)帳資料信息及技術(shù)培訓(xùn) 三、務(wù)實(shí)常態(tài)文化，隱患排查治理 1.運(yùn)行管理和標(biāo)準(zhǔn)化 1）設(shè)備巡視（腳行--眼看--耳聽(tīng)--腦思--心想--手記--分析--入庫(kù)） 2）設(shè)備運(yùn)行（接事--裝事--尋事--有事--處事--幻事--應(yīng)事--歸事--交事） 3）設(shè)備檢修（計(jì)劃--準(zhǔn)備--策劃--培訓(xùn)--布置--交待--進(jìn)入--過(guò)程--檢驗(yàn)--評(píng)估--清場(chǎng)--終結(jié)--總結(jié)） 4）設(shè)備缺陷（查評(píng)--分析--評(píng)估--整改） 2.設(shè)備管理和隱患排查 1)設(shè)備隱患排查、登記、整改、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)賬、報(bào)告的閉環(huán)管理 2)設(shè)備檢測(cè)分析 3)設(shè)備檢修、設(shè)備缺陷、設(shè)備維保管理 4)設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備更新改造、備品備件管理 5)隱患排查治理工作流程圖 6)隱患排查治理檔案表 7)隱患治理防護(hù)措施 3.風(fēng)險(xiǎn)管控和安全性評(píng)價(jià) 1)堪察--辨識(shí)--分析--評(píng)估 2)預(yù)測(cè)--預(yù)知--預(yù)防--預(yù)控 3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（分析）--風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警--風(fēng)險(xiǎn)控制（整改、治理）--檢查與改進(jìn) 4)設(shè)備檢查周期、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法 5)設(shè)備跟蹤檢測(cè)，統(tǒng)計(jì)分析，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)和診斷分析。 4.檢修維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)管理 1）流程及策劃書(shū)（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的應(yīng)用） 2）兩票三制 3）危險(xiǎn)分析與控制